• Три визнаних експерта протягом всього тижня коментують самі цікаві і важливі новини Рунета.
    Олег запитує: «Цікаво, який максимальний термін для усунення неполадок самі провайдери вважають правильним і від чого це залежить? Від складності пошкодження або ефективності роботи аварійних служб конкретного провайдера?»
    Денис Ричка, АКАДО, керівник прес-служби
    Всередині кожної компанії є внутрішні регламенти за рядками усунення проблеми. Наприклад, у АКАДО є електронний журнал проблем, який заповнюється за зверненням абонентів або технічними службами при виявленні зниження якості надання послуги.
    Я можу показати як це працює на живому прикладі:
    7 листопада стався порив оптики з-за зовнішнього чинника. Велися будівельні роботи якийсь зовнішньої організацією і в порушенні регламентів, будівельна техніка почала працювати поблизу кабелю, швидше за все, ними не використовувалася будівельна документація. В результаті пошкодження кабелю і відключення 48 телеканалів у всіх московських абонентів цифрового телебачення.
    Відразу ж технічними службами була заведена аварія в журнал проблем з рішенням 15 хвилин, так як це з лишком вистачило б для резервированния каналу, але резервування не осилило втрату 48 телеканалів і періодично відключалося. У підсумку ми мали аварію замість 15 хвилин - 4 години. Причому, так як резервування відвалювалося періодично, то абонентська служба не могла повідомити абонентів про конкретні терміни вирішення проблеми.br/>В ідеалі добре, якщо аварій немає, але це занадто ідеальна картина. На моїй пам'яті найбільш тривалі аварії на Мережі, це ті, які сталися через зовнішнього чинника: вертоліт МНС намотав оптику і полетів разом з нею, вибух газопроводу в Очакові, крижаний дощ, пожежа на шляхопроводі на проспекті Миру і так далі. У таких випадках не завжди оперативно можна отримати допуск до робіт фахівцям оператора зв'язку. А зварювання оптики і відновлення мережевого обладнання не займає катастрофічно багато часу.
    Я хотів би торкнутися ще такий аспект. Як відомо, сьогодні управління будинками перейшло до ТСЖ і це виправдано, але як тільки вибирається керівництво цих товариств, то деякі з них відразу встановлюють плату за доступ фахівцям до мережного обладнання оператора, який розташовується на даху або в підвалі. У результаті страждають абоненти, які проживають в цьому будинку, адже для усунення аварії, яка сталася на вузлі зв'язку потрібно оперативний доступ, а фахівцям обмежений доступ до нього. З цієї причини нам довелося навіть звертатися у ФАС за роз'ясненням, і в результаті ми виграли справу відносно одного такого ТСЖ.
    Дійсно, є типові аварії, які піддаються оперативного вирішення, непомітні клієнту, але якщо це аварія, пов'язана із зовнішнім чинником, то це стає вже іспитом для експлуатуючих підрозділів телекомунікаційної компанії.
    АКАДО на початку цього року був створений Департамент контролю якості, який веде незалежну роботу та оцінку діяльності практично всіх підрозділів компанії, що відповідають за надання послуг абонентам, так ось щомісяця керівництво компанії отримує дані з виконання нормативів щодо термінів та якості усунення аварій на Мережі. Це дозволяє не тільки здійснювати контроль, але і покращувати ці показники.
    Олександр Хенкин, 2КОМ, генеральний директор
    Оскільки питання задано генеральному директорові провайдера 2КОМ, відповідь буде справжній провайдерский:
    Вимовляється чітким командирським голосом - «Ми прагнемо до того, щоб максимальний термін усунення неполадок не перевищував часу збіжності протоколу RSTP (Rapid Spanning Tree Protocol)».
    Ну а в реальному житті відбувається трохи інакше. Система моніторингу Мережі практично миттєво сповіщає служби про виниклі проблеми і починається робота по локалізації несправності. Це може зайняти від декількох хвилин до години.
    За цей час проблема або усувається віддалено, наприклад зміною маршрутизації або реконфигурацией обладнання, або приймається рішення про необхідність виїзду інженерів до місця аварії. У московських умовах аварійна бригада потрапляє на місце протягом години.
    Якщо це робочий час робочого дня, організаційних проблем, як правило, не виникає, і протягом години нам вдається встановити тимчасовий бездротовий лінк між розірваними точками, а вже потім ми приступаємо до відновлення основного лінка.
    Таким чином, штатний час відновлення зв'язку не перевищує 3 - 4 годин, але, на жаль, цей час може вирости з незалежних від провайдера обставинами, таким, як відмова в доступі до обладнання в хаті, бо «Приходьте завтра, а зараз вже після 20:00 і я вам ключі не дам» або «московського уряду на час вихідних і свят всі роботи на горищах і в підвалах заборонені з міркувань громадської безпеки».
    І тоді доводиться умовляти, виходити на рівень Управи, Префектури і так далі, щоб отримати аварійний доступ, а це може зайняти і години і дні, а час ремонту помітно зростає.
    Є ще відмови на абонентських закінченнях. Їх неможливо виявити засобами моніторингу Мережі, так як неможливо відрізнити відмова від просто вимикання комп ’ ютера абонента. Інформація про такі проблеми надходить в наш Центр обслуговування, як правило, від самих абонентів і відразу передається черговим інженерам.
    Нормативи 2КОМ налаштовані таким чином, щоб такі заявки відпрацьовувалися в день звернення, якщо це ще робочий час і на наступний день, якщо заявка надходить після 18 годин. Але знову, оперативність усунення таких проблем багато в чому залежить від можливості доступу до обладнання.
    А висновок я б запропонував наступний:
    Якщо для Вас критичним є безперервність зв'язку, потрібно мати резервний канал від мобільного оператора, а якщо дуже критично, то від декількох мобільних операторів, наприклад у Москві це може бути хтось з великої трійки через 3G і якийсь Wimax оператор. Це, звичайно, дорожче, але адже, як відомо, нервові клітини не відновлюються.
    Михайло Андріанов, Bestint, провідний спеціаліст
    "Навіть Мона Ліза руйнується" - сказав герой відомої книги Чака Паланіка. Всі рано чи пізно приходить в занепад, будь-який інженер це знає.
    Готовність до негайної заміни телекомунікаційного устаткування, здатність передбачати проблему до її виникнення, вміння знайти джерело неприємностей - ось показники роботи інженера технічної підтримки/вузлового інженера, це причини, за якими зв'язок працює з найвищими показниками відмовостійкості, це, на мою думку, показник якості роботи самого провайдера.
    На жаль, навіть за наявності всіх трьох якостей у постачальника послуг, час від часу відбуваються аварії. Для більш докладної відповіді про терміни усунення неполадок, розділимо аварії на 4 категорії: аварії свого телекомунікаційного устаткування, аварія на своїй або дружньої магістралі, аварії за участю чужого устаткування, аварія на транзитної магістралі.
    Як видно з приналежності перших двох типів неприємностей, їх повинні вирішувати ми. У більшості випадків, чергові інженери справляються з проблемою по заміні устаткування за кілька хвилин.
    Нерідко, завдяки відпрацьованої практиці збереження конфігурацій обладнання, споживачі не встигають зрозуміти, що сталася поломка.
    Довше доводиться розбиратися на кабельних аваріях. Зважаючи на погодні умови і складнощів з перекладки пошкодженої ділянки кабелю, ми справляємося за 6 - 10 годин із залученням субпідрядників. Тут і настає час для відділення від професіоналів і любителів.
    У цей проміжок часу, необхідно подбати про своїх клієнтів, які вже дзвонять і говорять не тільки про своє обурення, але і фінансові втрати, які несуть їх компанії.
    Потрібно знайти будь-який спосіб хоча б частково вирішити проблему втрати зв'язку. Ніяких спільних інструкцій тут не існує: якщо в будівлі, з яким втрачено з'єднання, присутній провайдер не постраждав від розриву, потрібно знайти з ним спільну мову і домовитися про умови подачі зв'язку, використовуючи його ресурси.
    Навіть якщо всі будівля знеструмлено, не працюють ні комп'ютери, сервери, і в кулері вода досягла кімнатної температури, це не означає, що у провайдера совість чиста. Необхідно подбати хоча б про телефонії.
    Адже для багатьох компаній факт відсутності електрики в розетці не скасовує можливості приймати дзвінки від потенційних і постійних клієнтів. Тоді і тільки тоді можна говорити про заспокоєння совісті.
    Окремої розповіді вимагає ситуація з поломкою устаткування 3-й боку, у вирізі ланцюжок передачі даних. Відразу скажу, що це питання виключно індивідуальний, і терміни усунення проблеми важко сформулювати з точністю до години.
    Однак є методи боротьби із залежністю від транзитних провайдерів: головний з них - віддзеркалення (failover mirroring). Все просто: Ви створюєте платформу для телефонії, відеозв'язку, обробки запитів, білінгу та всього того, що потрібно Вашим клієнтам і Вам, як провайдера, а після закінчення будівництва, беретеся за будівництво нової під ті ж потреби, тільки вже зовсім на інший магістралі.
    Цей спосіб досить доріг в реалізації, проте дає ряд незаперечних переваг. При проблемах на транзит даних (перевантаження устаткування, обривах, аваріях, відключенні електроживлення вузла), завжди можна незримо перемкнути клієнтів на дзеркальну платформу.
    Однак дзеркалювання не можна застосовувати повсюдно, так як будь-який провайдер послуг передачі даних або голосу перебуває в одній глобальній ланцюжку, під назвою «всесвітня павутина».
    Цей ланцюжок має ієрархічну структуру від батьківського комутатора до дочірньому, кільком дочірнім в одній магістралі, кільком дочірнім в різних магістралях. Тобто працює принцип «завжди є риба крупніше». Уявіть ситуацію, в якій Ви повинні дочекатися представника верхнього провайдера (відповідального за батьківський комутатор), тільки для того, щоб відкрити опломбований шафа і самому переналаштувати чуже обладнання, в той час, як співробітниця Вашого центру підтримки дзвонить і каже, що великий клієнт лається, пригадуючи всіх її найближчих родичів, і розриває договір. Саме це називається аварією на обладнанні верхнього провайдера. А ще бувають і опломбовані шафи ГУВС.
    В останні роки, ми все рідше стикаємося з подібними проблемами. Почасти завдяки межпровайдерским відносин, почасти завдяки досвіду і налагодженим дій інженерів, почасти завдяки зменшилася за останні роки навантаження на обладнання.
    Як би там ні було, інженери технічної підтримки повинні бути готові до будь-якої ситуації, будь то вислухати незадоволеного клієнта, сидячи в офісі, переналаштувати білінговий сервер в 4 ранку або замінити комутатор, перебуваючи на М ІХ. Така робота зв'язківця, і, люди, що користуються послугами зв'язку не повинні про неї навіть здогадуватися.
    На закінчення, я хотів би подякувати всіх наших клієнтів, які коли-небудь відчували труднощі в отриманні телекомунікаційних послуг: Дякуємо за Ваше терпіння і довіру.


  • На цей раз ми не будемо торкатися нудних залозок, а просто пробіжимося цікавим подіям 2012 року в галузі електронних книг, авторського права і пов'язаних з цим речей. Заодно подумаємо, що нам робити далі з крадіжками цифрового контенту в Росії
    Для дорослого якісного дозвілля ми слухаємо Гришу Лепса і Мішу Кола. Вася Обломів. Лист Щастя
    Почати можна було б з тисячного повторення однієї і тієї ж мантри про те, що нинішня система авторського права вичерпала себе і треба щось терміново міняти. Особливо в Росії, де рівень піратства залишається високим. Торік ми розповіли про те, як у нас справи з електронними книгами, і вказали на правовласників і магазини. Відверто кажучи, якихось великих і позитивних змін за рік не відбулося, що дуже сумно. Так що сьогодні ми розповімо просто цікаві події та звітах з світу електронних книг, музики, відео, підручників та інших цифрових штучок. Ну а в кінці вас чекає невеличка «проповідь». Поїхали!
    Отже, початок року ознаменувався запуском святої трійці компанії Apple - iBooks 2, iBooks Author і iTunes U. Якщо хто встиг забути, то платформа iBooks 2 пропонує електронні підручники з інтерактивної анімації та діаграмами, фото і відео, 3D-контентом та іншими радощами. Природно, вона призначена в першу чергу для роботи на планшетах iPad. Для нас (росіян), звичайно, революцією iBooks 2 назвати складно, але закордонні користувачі змогли гідно оцінити всі переваги електронних підручників. Програма iBooks Author в свою чергу дозволяє створювати власні матеріали для цієї платформи, минаючи численні етапи традиційного книговидавництва. У якомусь сенсі це просто зміна одного «рабства» на інше, але більш сучасний і приємне. Ну а оновлення iTunes U принесло ще більше безкоштовних навчальних матеріалів. Це, мабуть, одна з найважливіших подій року, що минає.
    Якщо говорити про освітні ініціативи взагалі, то не можна не порадіти появи нових послідовників Khan Academy - edX (на базі MITx), Coursera і Udacity. Всі вони пропонують повноцінні навчальні курси з різних дисциплін, створені викладачами найбільших світових університетів. При цьому багато курси абсолютно безкоштовні або вимагають далеко не найбільш великих фінансових витрат. І це дійсно дуже важливий момент у демократизації освіти. Ні, серйозно - щоб вивчити щось цікаве та корисне, вам тепер не потрібно вступати в іноземний ВУЗ. Досить хоча б трохи розуміти англійську мову і мати вихід в Мережу, вільний час і, найголовніше, бажання. Років 10 тому про таке можна було тільки мріяти. На жаль і ах, але у нас практично відсутні подібні ініціативи. На розум приходить хіба що відкрився нещодавно проект Hexlet, якому напевно потрібна допомога ентузіастів.
    Зате в Росії під кінець року відбулося відразу три цікаві події. По-перше, заробив нарешті-те магазин iTunes, а разом з ним з'явилася можливість «легалізувати» свою музику за допомогою сервісу Match. По-друге, в російському відділенні Google Play з'явилися книги та фільми. По-третє, у нас раптово утворився «мьелльнир» - Єдиний реєстр заборонених сайтів. Книги в iTunes для середнього росіянина не дуже цікаві. Безкоштовних творів чимало, але вони як-то все на англійською та інших незрозумілих мовами. До цього як-то перебивалися окремими книжками-додатками без iBooks і зараз будуть. З фільмами і музикою все складніше - контенту поки небагато, зате ціна за купівлю або оренду досить адекватна.
    Google Play теж поки нічого цікавого. Компанія домовилася з великими видавництвами, і книги в інтернет-магазині приблизно ті ж і приблизно за тими ж цінами, що й у вже наявних. Якщо точніше, то книг все-таки поменше, бо домовилися поки не з усіма правовласниками, а ціна за електронну версію видання в середньому в два рази менше, ніж за паперову. Є й безкоштовні книги. Трапляються видання не тільки в «нормальному» форматі ePub, але і в PDF. У другому випадку можна запросто наткнутися взагалі на відскановані сторінки, на що вже скаржилися деякі користувачі. Втім, у деяких випадках скарги не зовсім обґрунтовані.
    А ось тих, кому не подобається, що за класиків просять грошей, зрозуміти можна. Погортайте заради інтересу коментарі до книг. Тут люди культурні, особливо не даються навіть. Чого не скажеш про наших любителях найважливішого з мистецтв за версією товариша Леніна. Так-а-а, Google безперечно варто заборонити вільно залишати коментарі тим, хто не придбав контент. Ціни на фільми, до речі, теж далеко не безмежні. Мабуть, «баклашка» пива на шкалі цінностей варто помітно вище, ніж легальне отримання медіаконтенту. Хоча якщо б пиво можна було «скачати» нелегально, але безкоштовно, то тут же утворилася б натовп активістів, крутять пальцем біля скроні та називають ідіотами тих, хто з доброї волі купив його в магазині.
    Але якщо ви думаєте, що ми одні такі погані, то це неправда. Ось цікавий звіт, який свідчить, що за кількістю «спираченной» музики Росія знаходиться далеко не в початку списку, який очолюють цілком цивілізовані країни. Там, здавалося б, і суворі закони, і люди звикли платити, і ціни адекватні. Ан ні, все одно крадуть, та так, що закриття всяких нелегальних файлообмінних систем взагалі жодним чином не впливає на статистику. Що зайвий раз підтверджує неможливість боротьби з піратством в принципі. Як би не перестерігали пірати, що, мовляв, файлообмінні системи тільки збільшують продаж музики, боротьба в глобальній мережі набирає обертів. Боротьба безглузда за своєю суттю.
    Наприклад, в Японії тепер можна потрапити у в'язницю на пару років за скачування нелегального контенту, а за викладання його в Мережу - аж на десять років! Під тиском AAC закрили одну з найбільших у світі піратських бібліотек. Головні американські інтернет-провайдери почали втілювати в життя торішні плани по роботі з любителями халяви. «Піратська Бухта», у свою чергу, планує перебратися в «хмари», де припинити її роботу буде значно складніше. Кім Дотком (Kim Dotcom) після гучного закриття його файлообмінного сервісу Megaupload пообіцяв створити новий, захищений від домагань копирастов проект, а заразом і майданчик Megabox, де музиканти зможуть продавати свою музику, отримуючи 90% доходу від кожної проданої пісні. Здається, перераховувати закрилися мережеві ресурси і задумки піратів можна нескінченно.
    А що у нас? А у нас, як звичайно, і сміх, і гріх. Наприклад, блокування за екстремізм "Самвидаву" - проекту-сателіта бібліотеки Максима Мошкова - у результаті привела чому-до закриття доступу до сайту Міністерства юстиції РФ в мережі провайдера Netbynet. До цього наші прихильники примудрилися заблокувати одним махом майже півтора мільйона блогів на сервісі Blogger. У Ростелекомі дрібниці не стали і «відфільтрували» відразу всі домени із згадкою ubuntu. «Вікіпедія» з низкою інших ресурсів провела влітку невелику страйк проти закону № 139-ФЗ, запропонованого Лігою безпечного Інтернету. Не допомогло. Після введення Єдиного Реєстру (дозвольте для простоти називати його саме так, і абревіатура виходить хороша) під «роздачу», нехай і ненадовго, встигли потрапити і «Лібрусек», і Lurkmore, і RuTracker, і навіть YouTube. Тут ми впритул підходимо до питань не стільки копірайту, скільки цензури в Мережі, а значить, ризикуємо звалитися в політику. Тому рекомендуємо почитати цікавий матеріал на цю тему від двох бравих шведських піратів. А ще краще - серію статей про історію авторського права або її переклад. Якщо коротенько, то «несподівано» з'ясовується, що завжди деякі захисники авторських прав захищали по суті посередників, а не самих авторів.
    Що ж стосується реєстру, то ця ідея, звичайно, добре, але над реалізацією ще доведеться попрацювати. Якщо вірити одному з дзеркал цього закритого списку, то борються у нас в основному з сумішами. Як то дивно блокувати піддомени або шматки URL замість закриття сайту цілком. Ще більш дивно боротися з сайтами, а не безпосередньо з наркоторговцями. Один з найстаріших провайдерів Росії RiNet відреагував на це саркастично, запропонувавши користувачам новий тариф «Чистий Інтернет» (почитайте коментарі автора ідеї). Коротше, правової пекло який, не інакше. Взяти хоча б нещодавню історію з Олегом Куваєвим, автором мультфільмів про Масяню. Його впросили дати інтерв'ю для однієї з передач телеканалу «НТВ» і показати фрагмент нового мультфільму. Все б нічого, але через деякий час телеканал надіслав скаргу на те, що той самий мультфільм, викладений на YouTube, порушує його - телеканалу - авторські права! Ложечки-то в підсумку знайшлися, але сама абсурдність ситуації вражає.
    YouTube в таких випадках пропонує вставляти відео рекламу, від якої, до речі, вже подташнивает. Втім, дещо хто пішов далі. Microsoft запатентувала контекстну рекламу в електронних книгах, попутно остаточно забивши цвяхи в кришку труни своєї платформи для читання MS Reader. Але добре, хочете більше абсурду? Тримайте! У Канаді підручник з історії мистецтв, обов'язковий до купівлі студентами, які вивчають цей курс, вийшов... без картинок. За якісь жалюгідні дві сотні доларів з урахуванням податків ви отримуєте новий підручник, в якому замість ілюстрацій будуть посилання на сайт закритий. Все тому, що укладачі не змогли домовитися з правовласниками, які виставили такі ціни, при яких підручник подорожчав б вже до восьми сотень доларів. Сторони, врешті-решт знайшли компроміс.
    З підручниками справа доходить до смішного. Стандартну студентську практику перепродажу б/у книг взяла на озброєння компанія Amazon. Тепер можна «орендувати» підручник на певний термін за невелику плату, у тому числі в електронному вигляді. Сервіс Kno - крос-платформний замінник iBooks - пропонує те ж саме, але вже для школярів. Так що нам, мабуть, треба радіти, що Росію вважають країною не першого світу і дають приємні ціни на контент. А то ж буває і так, що невдоволення помітною різницею в ціні на один і той же підручник в різних країнах переростає у велику судову бійку. Втім, з цінами на пресу в цифровому вигляді у нас теж дивна ситуація - багато видання просто не перейшли ще в епоху електронного контенту. Точно так само споживачі цього контенту не розуміють, чого варто його створення, і лаються на неадекватні ціни. А найуважніші, хто читає ліцензійна угода, обурюються ще і з приводу того, що нині нерідко під покупкою контенту насправді мається на увазі його довгострокова оренда без права передачі у спадщину, причому з можливістю примусового видалення всього купленого без пояснення причин.
    Посередники-продавці теж хороші. В черговий раз відзначилася компанія Apple, яка «переконувала» ряд великих видавництв продавати книги через її сервіс за більш високими цінами, щоб люди звикли купувати книги по $15. Тоді як Amazon виставляв ціну в $10. У підсумку все це призвело до судового розгляду з приводу цінової змови. У Європі Amazon вже перемогла, і сторони домовилися про чесної конкуренції, а в США суд у цій справі відбудеться в 2013 році. Зауважте, компанія Pearson - найбільший в світі видавець книг і навчальних матеріалів, з вини якого і вийшов підручник без картинок, - разом зі своєю групою Penguin в європейській угоді брати участь відмовилася. Замість цього Pearson планує об ’ єднатися з іншим великим гравцем в цій області і влити гроші в союз Microsoft з Barnes & Noble - Nook Media, щоб поборотися з Amazon і Apple. Загалом, тут назріває чи то здорова конкуренція, чи то на замашка монополію.
    Правда, зниження цін на електронні книги є й зворотний бік медалі. Торік ми вже згадували, що «доставка» електронних книг для Amazon далеко не безкоштовна, а в деяких випадках вона становить левову частку вартості. Великі видавництва можуть маневрувати, втрачаючи гроші на одних книгах і відіграючись на інших. Незалежним авторам діватися нікуди, і вони змушені отримувати менше грошей, ніж розраховували. У цьому разі автор просто звернувся до одній з платформ для продажу контенту такими ж, як він, незалежними (indie) творцями. Приклад незвичайний ще тим, що це один з небагатьох успішних проектів краудфандинга в області написання книг. Взагалі, як показує практика, добре заробити на подібних полублаготворительных акціях найчастіше вдається тільки вже розкручених брендів або відомим людям. Ще один цікавий спосіб швидше просування, ніж заробітку, - дати можливість покупцеві заплатити за продукт стільки, скільки вважає за потрібне. Нехай це навіть символічні один рубль або долар. Звичайно, тут є нюанси. По-перше, частина коштів за бажанням покупця дійсно йде на добродійність. По-друге, для стимулювання продажу пропонується заплатити хоча б на один цент більше, ніж середня сума покупки, і тоді в комплект додаються різні бонуси і подарунки. По-третє, такі акції, як правило, рідко бувають постійними.
    наприкінці року Humble Bundle - дуже популярний проект, що пропонує ігри за такою схемою, - представив перший набір електронних книг. Приємно, що в Росії теж є подібні приклади. Інтернет-магазин видавництва «Символ-Плюс» віднедавна пропонує купити цифрові версії двох сотень книг по IT-тематиці за будь-якою ціною від одного рубля і більше. Не можна не процитувати пару фраз із новини про цю акцію: «Ми не можемо заборонити користуватися піратськими сайтами. Але в наших силах зробити так, щоб цього не було сенсу». Звучить благородно, але прибутково? У зарубіжного IT-видавництва Packt взагалі дуже незвичайна політика. Вони віддають невелику копієчку з кожної проданої книги тим Open Source-проектами, яким ці книги присвячено. Навіть у тому випадку, коли ці книги безкоштовно лунають у рамках акції. Все це виглядає як спроби знайти прийнятну модель цифрової дистрибуції, яка була б вигідна і авторам і читачам.
    Схоже, що книжкова індустрія проґавила Інтернет, як колись зробила це музична. «Папір» вмирає, причому не поступово, а стрімкими темпами. Тут можна навести як регулярні звіти про зростання популярності електронних книг і превалювання їх над звичайними, так і не менш регулярні новини про закриття паперових версій старіших видань начебто Newsweek. (За чутками від колег цього року російський ринок втратить ще декількох паперових IT-журналів.) Щоправда, не всім вдається пристосуватися до нового світу. Наприклад, газети Франції і Бразилії Google звинувачують в тому, що пошуковик позбавляє їх заробітку. Читачі отримують потрібну інформацію прямо на сторінці пошукової видачі і не переходять на сайти видань, які отримують гроші за показ реклами. Хоча Google і так допомагає правовласникам активно коли оцифровували старі книги в тій же Франції і США або просто зменшуючи в пошуковій видачі сайти, на які надходить багато скарг.br/>Частка цифрових видань, доступних з передплати, поки невелика. Деякі з них заманюють читачів смачними пропозиціями - оформи передплату та отримай солідну знижку на планшет Nexus 7 або читалку Nook. Росіян поки такими пропозиціями не балують. Та і в цілому минулий рік вийшов якимось похмурим. Adobe залякує своїх клієнтів листами і дзвінками, в яких стверджує, що «є підстави вважати», ніби клієнти використовують неліцензійні копії продуктів. &Laquo;ВКонтакте» відверто троллит представника шоу-бізнесу, який погрожує судом за «піратське поширення його творчості», - його аудіозаписи вилучені з формулюваннями «унаслідок відсутності культурної цінності» і «у зв'язку з низькою якістю виконання», а також просто crap warning в англійській версії. Поки в Німеччині дозволяють ділитися медіаконтентом з друзями і Євросоюз розробляє власну відкриту ліцензію, у нас перманентно редагують нещасну четверту частину ГК РФ. Добре, хоч не стоять на місці - то й добре. Поки у Великобританії готують довгострокові плани щодо ослаблення тиску копірайту на споживачів, особливо в області навчання, у нас про якісь інновації в освіті не чутно.
    Ау-у-Plastic Logic 100 і електронні підручники, де ви? Або у нас все чудово, так PR-бояри просто не докладають? Бути може, у нас з'явилося безліч онлайн-магазинів з цифровою продукцією, які активно конкурують один з одним? Або ж видавці почали викладати електронні версії новинок у день виходу в продаж паперових версій, а не через кілька тижнів або місяців, коли пірати вже якось оцифрували, розпізнали і виклали у відкритий доступ? Чи є сенс спробувати вичавити останнє «паперу»? Ось-ось, просунуті «електричні» письменники намагаються вихованню своїх колег. Паперові книги помруть рано чи пізно, як коли-те пішли в минуле платівки, перфокарти і плівка. А ось те, як скоро це відбудеться, залежить вже від нас. Почитайте переклад чудової звіту про піратство в економіках, що розвиваються, до яких ставимося і ми з вами. У ньому наводяться всі ті ж, вже набили оскому істини: високі ціни, відсутність конкуренції, мала ефективність заборонних заходів, низький рівень культури і відповідальності населення, а від цього ігнорування законів. Проблема не в тому, що крадуть, а в недоступності (у всіх сенсах) легального контенту. Який сенс продавцю або видавця знижувати ціни, якщо вони знають, що дев'ять чоловік з десяти просто вкрадуть їх продукт і простіше відігратися ціною на кожному десятому? Звідки взятися конкуренції, якщо ніхто не хоче платити? З'являться покупці - з'явиться і нормальний ринок.
    Якщо викрадаєте, то крадіть хоча б по-тихого, не кричать про це з гордістю на кожному інтернет-кутку. Для самовиправдання можна знайти тисячу причин, але в кінцевому підсумку легше від цього не буде нікому. Врешті-решт, нам вже зараз пропонують сервіси для безкоштовного і легального отримання музики і відео - «Яндекс.Музыка», Grooveshark, ivi.ru, той же YouTube та інші. З електронними книгами і софтом ситуація складніша. Навіть «Лібрусек» ввів абонентську плату за доступ до книг, права на які належать видавництвам. Втім, якщо взагалі нічого не купувати, не показувати зацікавленість у покупці, не просити про зниження цін, то нічого не зміниться. З програмами ж треба просто знати міру і використовувати те, що дійсно потрібно. Є ж безкоштовний софт, є просто недорогі альтернативи відомим пакетів.
    Так, не все можна купити легально. Так, продавці і правовласники далеко не такі хороші, як хотілося б. Проте вже зараз можна потихеньку «легалізуватися» і пропагувати серед своїх знайомих, родичів і особливо дітей. Втім, є альтернативні варіанти. Вище наведені приклади того, як розвиваються події в області копірайту у всьому світі. І не всі з них, прямо скажемо, позитивні. Так що або ми самі будемо підвищувати культуру споживання цифрового контенту, або нам це нав'язуватимуть зверху, причому зовсім по-іншому: жорсткістю законів, примусовим правозастосування, новими податками, показовими порками та іншими цікавими методами. (А там, можливо, «оскаженілий принтер» і за історію візьметься.) Хочете?


  • Уявімо ситуацію. До психолога приходить молода жінка і зі сльозами на очах розповідає страшну історію про те, що її чоловік з недавнього часу цілодобово пропадає в гаражі. Прийшовши з роботи, відразу біжить у гараж, часто затримується там далеко за північ, а то і зовсім ночувати не приходить. Що він там робить? Возиться зі своєю машиною, звичайно. Ремонтує, регулює, миє, полірує. Загалом, любов'ю з нею займається.
    Психолог, вислухавши клієнтку, говорить приблизно наступне: «Ви знаєте, Ваш чоловік страждає психоемоційним розладом, яке називається гаражезависимость з ознаками машиноаддикции, ускладнене неврозом нав'язливого ремонту ходової частини. Але Ви не турбуйтеся, ми повернемо вашого чоловіка в лоно сім'ї. Пара сеансів гіпнозу, плюс таблеточек йому випишемо, і все, буде він милим, слухняним та гарним… у сенсі, де покладіть - там і візьмете (А що, непогана якість для чоловіка. Ви не знаходите?)».
    Так. Ситуація, звичайно, безглузда. Сон п'яного інтелігента. Адже по розуму спершу слід розібратися, з чого це чоловік уникає суспільства дружини; яка у нього ситуація на роботі; як складаються відносини з колегами, друзями, батьками, дітьми; ніж він займався раніше і наскільки успішно. А тільки потім вирішувати, що з ним робити… і чи треба. Може, мізки вправляти слід дружині, а не чоловікові.
    Так чому ж зі сторінок різних видань, як паперових, так і цифрових, не сходять міркування про всіляких новомодних «залежностях». «Ігрова залежність», «кибераддикция», «сетеголизм» і т.д., і т.п. І все це присмачене наукової термінології та подано так, що не виникає і тіні сумніву в тому, що син, що сидить за «компом», який страждає-небудь з цих залежностей. Ще недавно термін «залежність», або аддикція, розглядалося тільки в площині фізіологічної або емоційної залежності від хімічних речовин - ліків, наркотиків, алкоголю. Зараз же цей список розширився (або точніше розпух непомірно) за рахунок того, що до залежностей відносять все що завгодно. Тут тобі і «трудоголізм», «шопінгоманія», і т.д. Цікаво, а як визначається, що є залежністю, а що ні?
    Виявляється, є перелік критеріїв, запропонований М. Гриффите, які в сумі визначають залежність: пріоритетність (salience) - улюблена діяльність придбала першорядне значення і переважає в думках, почуттях і вчинках (поведінці); зміна настрою (mood modification) - відноситься до суб'єктивного досвіду людини і супроводжує станом поглиненості діяльністю (прикладами можуть служити стан емоційного підйому або, навпаки, придбання спокою при переході до улюбленого заняття); толерантність (tolerance) - для досягнення звичного ефекту потрібно кількісне збільшення параметрів діяльності; симптоми розриву (withdrawal symptoms) - виникнення неприємних відчуттів або фізіологічних реакцій при втраті або раптовому скорочення можливостей займатися улюбленою діяльністю; конфлікт (conflict) - відноситься до всіх різновидів конфліктів: внутриличностным; міжособистісним (з оточуючими людьми); з іншими видами діяльності (робота, соціальна життя, хобі та інтереси); рецидив (relapse) - повернення до улюбленої раніше діяльності, іноді після багаторічного абстинентного періоду.
    Ну як? Наведений на початку статті приклад виглядає не таким вже маревних, чи не так? А що? Всі ознаки наявності - бери і лікуй.
    Шляхи формування такого роду «залежностей» теж прості до неподобства: «Проблема аддикції починається тоді, коли прагнення відходу від реальності, пов'язане зі зміною психічного стану, починає домінувати в свідомості, стаючи центральною ідеєю, що вторгається в життя, призводячи до відриву від реальності». (Короленко Ц. П. «Аддиктивное поводження») У як! Якщо я прагну до відходу від реальності і домагаюся поставленої мети, то я хворий. І плювати на те, що реальність боляче і не дозволяє задовольнити будь-які то потреби (а поганих потреб не буває) - хворий я, а не реальність.
    Ну, з Америкою все ясно - «тупі». Хоча ні, не так: одні тупі, тому що не збираються вникати в те, що з ними відбувається, інші, навпаки, дуже розумні і роблять гроші на проблемах перших. Юристів, адвокатів, психіатрів - всім вигідно визнати існування «кибераддикции». Для одних це виграні справи в суді, для інших - додаткові пацієнти, чиє лікування покривається медичною страховкою, плюс додаткові виплати від фармакологічних компаній.
    Хоча навіть там немає-ні, так пробивається голос розуму. До. Суррат, До. Мюррей, Дж. Гохол виступали проти «медікалізаціі» комп'ютерної залежності. Грохол вважає, що це не більш ніж стадія освоєння інформаційних технологій, а Мюррей говорить про те, що відхід в «кіберпростір» може мати навіть позитивні наслідки: «…загальноприйняте уявлення про Інтернет-залежності відображає психоаналітичну трактування кіберпростору як способу відходу від життєвої реальності. Догляд може іноді бути способом входження в реальність заново…
    Будучи запереченням реального світу, такий відхід може сприяти новому «появи» в реальному світі, причому більш значного, ніж це могло б бути у будь-якому іншому випадку. Зокрема, якщо зіткнення з Інтернет-залежністю було представлено як битва, то цей досвід приносить честь того, хто його пережив». Провівши емпіричне дослідження, цей автор дійшов висновку, що елементи залежності від Інтернету - далеко не завжди негативний досвід, як це часто представляється: її «можна розглядати за аналогією з іншими інтересами «інших світах», наприклад, «спрагою подорожей» або «ковтанням книг».
    Але це все лірика. Нам-те, навіщо все це потрібно? Немає нічого простіше. Знімається відповідальність з самого «залежного», з його близьких, з суспільства в цілому. «Залежний» отримує можливість грати в гру «Каліка» (слава Бэрну, великого і жахливого). Його близькі зберігають про себе думка, що з ними все гаразд. Психологи не заморочуються з системним підходом, а просто «лікують» того, хто в лікуванні не потребує. Суспільство в цілому має можливість шкодувати, зневажати, засуджувати... і так далі - кому що подобається.


  • Відкритий напередодні в Росії магазин цифрового контенту Apple iTunes Store навряд чи чекає безхмарне майбутнє
    Отже, сталося непоправне - в Росії запустили iTunes Store. Апокаліпсис неминучий, пекло вже починає покриватися скоринкою льоду. Поки позаштатні співробітники Apple розповідають на всіх кутах, що там є, ми тут прикинемо, що відокремлює нас від краю прірви - чого в російському iTunes Store немає, а також чого там можуть недорахуватися найближчим часом.
    Почнемо з музики, так як під час запуску багато хто чомусь вирішили, що росіянам відкрили тільки цю частину. До здивування скептиків, співгромадянам, окрім низьких цін, завітали з панського плеча всілякі додаткові фішки, такі як "безкоштовна пісня тижня" (над цим скоро буде працювати російська редакція, чекайте Олену Ваенгу і "Крістіну Агілеру російської естради" Валерія Леонтьєва) і "річна індульгенція на піратство за 799 рублів", також відома як iTunes Match.
    І ось цього так чекали?
    А ось з наповненням самого каталогу, як пише газета "Ведомости", трапився невеликий конфуз - Apple домовилася тільки з двома великими правовласниками, розраховуючи, що і так зійде. Але з цифровими правами в Росії пекельний бардак - довгий час "велика риба" вважала ринок безперспективним, у зв'язку з чим права розповзлися по купі видавництв подрібніше, чия ступінь адекватності неоднорідна. При цьому існують організації, які щиро вважають себе володарями взагалі всіх цифрових прав в Росії, але поки чому не поміщені під контроль санітарів. Думається, нас чекає ціла низка трехкопеечных розборок виду "прибрали з iTunes - повернули в iTunes", що стосується навіть досить відомих і непоганих, у загальному-те, груп.
    Музика - це ще півсправи. Найбільш читаюча країна в світі не отримала бібліотеки книг. "Известия" пишуть, що до нас вони доберуться тільки після Нового року - це при тому, що з вітчизняними володарями ключів від коморах Дарини Донцової та Олександра Бушкова вдалося домовиться куди більш слабосильним Barnes & Noble. Залишається тільки сподіватися, що ці самі рятівники російської словесності проявлять адекватність при встановленні цінової політики і не будуть наздоганяти американські ціни так само завзято, як вони це роблять у випадку з фізичними книгами.
    З кіно теж не все гладко - досить адекватні ціни компенсуються маленьким вибором, радянських або російських фільмів в каталозі поки всього кілька десятків або близько того. Втім, є думка, що у цільової аудиторії все одно інші інтереси.
    Ще одне упущення, поки мало що залежить від Apple, - навчальний матеріал. iTunes U дійсно містить багатий набір лекцій провідних американських і європейських університетів за різними темами. Ряд поважних закладів навіть використовує люб'язно наданий Apple інструмент у навчальному процесі - все одно студенти відучилися писати від руки, так хоч нехай з допомогою iPod поправлять положення. У тому, що наші університети будуть робити так само, у автора є деякі сумніви, причому не тільки тому, що в Росії до техніки Apple ставляться з дещо меншою пієтетом. Загалом, максимум, що нам загрожує, - поява лекцій з якої небудь бізнес школи "Сколково".
    Дещо який російський аудиоконтент в iTunes вже давно є
    Для вірності ще раз пройдемося з музики - в iTunes поки немає потокового мовлення, причому не тільки в Росії, але і ще десь. Недооцінювати цю прогалину не варто - в деяких країнах вже під 90% виручки музикантам і їх продюсерам надходить від людей, які вперто не бажають забивати жорсткі диски тим, що і так можна в будь-який момент послухати. Нішу підгортає, тримаючи в руках каталог майже 5 млн треків, "Яндекс", по здоровому міркуванні знизив вартість мобільного доступу до 99 рублів на місяць, до того ж доступний не тільки на iOS.
    Ну і наостанок про головне - Є думка, що російська iTunes Store може (за принаймні на перших порах) дуже сильно недорахуватися користувачів. Автор ще 5 років тому чув від хардкорних фанатів Apple відмовку такого змісту: мовляв, ми платили б так кому платити, так, щоб зручно було? iTunes-то немає! Претензія справедлива, але щось підказує, що зазначені громадяни кілька лукавлять.
    Частково на руку піратам грає сама Apple, наполегливо не бажаючи викидати з App Store не тільки сам клієнт "Вконтакте", але і численні програми, орієнтовані виключно на трансляцію музики або відео з цієї соціальної мережі. Ну тобто натурально - скаржаться на "оборзевших" пітерців майже щотижня, але реакція з Купертіно, як правило, вельми флегматична: "Хлопців, ви там самі розберіться між собою, усуньте, про виконання можете не доповідати".
    Допомагає і те, що під синьою іконкою ховається взагалі абсолютно будь-яка пісня або фільм, який тільки заманеться, а не виключно "ліцензоване" - ймовірність знайти серед 60 млн користувачів хоч одного, чиї музичні смаки погнуті в ту ж сторону, досить висока. А що стосується здатності сторонніх клієнтів для iOS "робити зручно і красиво", то тут з радістю можна визнати - вміють! Відкриваєш який небудь клієнт для VK music, а там тобі і на плей-листи поб'ють, і в офлайн закачають, і навіть обкладинки з текстами з відкритих баз дістануть, де можна. Віддати один раз 30 рублів за те, за що інші просять в три рази більше і кожен місяць? Звичайно, споживач гаманцем проголосує. Чесно кажучи, крім відчуття власної лучезарности і гармонії зі всесвітом, легальним джерел в такій ситуації запропонувати споживачеві майже нічого.
    Та все ж - слава богу, що iTunes Store нарешті завезли, тому що добре від цього буде далеко не тільки адептам the Культу. Второваною стежкою до нас завітають і Spotify, і які небудь Rdio, і навіть (сміємо сподіватися) Google Music. Останній стане відмінною страховкою на той випадок, якщо з "Вконтакте" все-таки зроблять щось недобре.


  • Ksecha запитує: «Мені здається, або вся ігрова індустрія останнім часом націлена виключно на чоловічу аудиторію? Не можу знайти гру по душі. Зразок, скажімо, Сайберии.»
    Олексій Пастушенко, 1C-Softclub, керівник PR-відділу
    Дійсно, більшу частину ігровий аудиторії становлять саме чоловіки, тому розробники орієнтуються, в першу чергу, на сильну стать. На жаль, так було завжди і винна в цьому сама прекрасна половина, яка знаходить собі інші заняття.
    Але якщо ігри, призначені тільки для чоловіків, більш або менш очевидні, то якими повинні бути жіночі ігри, толком не знає ніхто. Єдиний очевидний приклад, напевно, the Sims, в аудиторії якого слабка стать значно переважає, але не можуть ж всі жіночі ігри представляти собою симуляцію лялькової життя.
    Візьмуся припустити, що жінки менше люблять різноманітні ігри, не готові витрачати час і розбиратися в складній механіці, для них важливіше історія, герої і їхні взаємини, ніж кількість набраних очок і вбитих ворогів.
    За цими критеріями можна знайти чимало чудових ігор, які будуть цілком унісекс і будуть однаково цікаві представникам обох статей.
    Моя дружина, наприклад, з величезним задоволенням грає в King’s Bounty, чудову рольову гру від студії Katauri, і у всі її незліченні продовження, обожнює Mario і Legend of Zelda, вкрай не байдужа до ігор в дусі Heavy Rain або «Подорож» (Journey) на PS3, але і не гребує Plants vs Zombie в літаку.
    Зі свого досвіду можу порекомендувати всі ці ігри жінкам - гарантовано сподобається. Також має сенс звернути увагу на ряд ігор, зроблених для контролера Move для PS3: «Свято спорту 2», «Move Фітнес», Just Dance 4, або Dance Cetnral, Zumba Fitness для Xbox 360.
    А в цілому, зауважу: практично будь-яка талановита гра з великою ймовірністю може сподобатися як жінки, так і чоловікові.
    Олексій Яровит, Akella, директор департаменту PR і реклами
    насправді, панночок досить багато грає в комп'ютерні ігри, перш за все, як раз в MMORPG - так як для представниць прекрасної статі, у віртуальному світі дуже важливе спілкування з живими людьми.
    Взагалі у жінок в цілому абстрактне мислення розвинене значно менше, ніж у чоловіків. Звідси і інтерес до комп'ютерних ігор у дівчат нижче. Жінки мислять «реально», їм цікавіше те, що відбувається тут і зараз, а не в якомусь ілюзорному світі перебувають «з набору кодів».
    Однак, цей феномен викликає у дівчат стійкий інтерес до різних симуляторів реальному житті (таким як SIMS тощо) - дані комп'ютерні «ляльки» захоплюють панянок на «разів-два».
    Взагалі будьте впевнені, що маркетологи ігрової індустрії не дрімають. Елементарне бажання заробити буде стабільно забезпечувати поява на ринку тих ігрових продуктів, які будуть повністю задовольняти вимоги жіночої аудиторії.
    Віктор Кислий, Russia Wargaming, генеральний директор
    Ігрова індустрія ніколи не прагнула зробити відеоігри винятково чоловічими. Хоча існують ігри, заточені більш під чоловічу психологію, але також є безліч якісних і цікавих ігор, налаштованих досить доброзичливо до жіночої аудиторії.
    На прикладі World of Tanks скажу, що, незважаючи на те, що більшу частину нашої багатомільйонної аудиторії гравців становлять чоловіки, у гру грають багато представниць прекрасної статі.
    Дівчата-танкісти навіть створюють свої клани, найбільш відомі з яких - BOS і LEDY. Спробуйте пограти в «Танки» - можливо, вам сподобається.


  • Минулий рік був багатим на гучні новинки і найяскравіші досягнення в софтверної області. Розповісти про них всіх в рамках одного матеріалу не представляється можливим, тому ми акцентували увагу на найбільш цікавих продуктах, які залишили помітний слід в індустрії високих технологій
    Якщо проаналізувати що відбувалися за останні дванадцять місяців на ринку ЗА події, 2012-й можна сміливо назвати роком корпорації Microsoft, котрий відзначився не тільки серією нових програмних рішень, але і оновленням фірмового знаку IT-гіганта. Колишній логотип проіснував 25 років, а тепер поступився місцем новому, що складається з двох елементів - чотирьох кольорових квадратів і назви компанії. На думку Microsoft, оновлений логотип символізує нову еру продуктів корпорації і вказує на те, що вона стоїть на шляху великих змін.
    Масштаби виконану Microsoft роботи дійсно вражають. Корпорація випустила операційну систему Windows 8, представила орієнтовану на корпоративний сектор серверну платформу Windows Server 2012, проапгрейдила до десятої версії браузера Internet Explorer, ударно попрацювала над новим пакетом офісних додатків Office 2013 і середовищем розробки Visual Studio 2012. Не забула компанія відзначитися і на мобільному ринку, багато шуму на якому наробила ОС Windows Phone 8, що використовує ті ж ключові технології, що і Windows 8 для персональних і планшетних комп'ютерів.
    Випуск «вісімки» став однією з найбільш обговорюваних тем в IT сфері і розділив публіку на два табори - відкрито восторгающихся новинкою і тих, хто визнав результат творчих екзерсисів Microsoft як мінімум незрозумілим. Компанія оснастила систему адаптованим для сенсорного керування інтерфейсом Modern UI (колишній Metro), включила підтримку процесорів з архітектурою ARM, інтегрувала платформу з магазином додатків Windows Store, удосконалила засоби пошуку, механізми безпеки та інші компоненти продукту. Найбільше обурення в аудиторії користувачів викликало неузгоджене взаємодія стандартного і плиткового інтерфейсів, а також насильницьке нав'язування останнього власникам десктопів і стаціонарних машин. Чимало критичних зауважень на адресу продукту було висловлено експертами, які побоюються, що включення до складу ОС магазину програмного забезпечення та ігор негативно позначиться на конкуруючих системах дистрибуції і змусить їх піти з ринку. Незважаючи на що обрушився на Windows 8 негатив і їдкі коментарі користувачів, за місяць до початку продажів платформи було реалізовано понад 40 млн ліцензій, і за попередніми темпами поширення нова ОС випередила Windows 7. Така офіційна статистика Microsoft, що йде врозріз з очікуваннями аналітиків скептично налаштованих.
    Не залишилася в тіні технічного прогресу команда розробників Apple, також в 2012 році заявила про себе релізами нових програмних рішень. Компанія викотила на ринок шосту версію мобільної платформи iOS для комунікаторів iPhone, планшетних комп'ютерів iPad і плеєрів iPod touch, почала розповсюдження операційної системи Mac OS X Mountain Lion для ПК, представила iTunes 11, практично одночасно з випуском якого відкрила музичний магазин iTunes в Росії, Туреччини, Індії, Південній Африці і ще в 52 країнах.
    Встигла корпорація з Купертіно засвітитися і в інформаційних випусках компаній, що займаються забезпеченням IT-безпеки. Зокрема, у минулому році був остаточно зруйновано міф про тотальну захищеності Mac-пристроїв: кількість створених антивірусних записів для Mac OS X збільшилася на 30% порівняно з 2011 року, а гучній троянцу Flashfake вдалося створити найбільший в історії ботнет, що складається з більш ніж 700 тисяч «яблучних» пристроїв по всьому світу. Провиною всьому, як відзначають фахівці «Лабораторії Касперського», стали два основних фактори: уразливість в Java (CVE-2012-0507) і практично повну байдужість шанувальників комп'ютерів Mac до проблем безпеки.
    Раз вже мова зайшла про інформаційної безпеки і «Лабораторії Касперського», логічним буде згадати анонсований минулого року масштабний проект компанії зі створення захищеної ОС, призначеної для критично важливих інформаційних систем (Industrial Control Systems, ICS) промислових об'єктів. Ключовою особливістю розробляється з чистого аркуша платформи стане принципова неможливість виконання в ній незаявленной функціональності і стороннього коду. Як наслідок, система буде максимально захищена від будь-яких кібератак і хакерських вторгнень в IT інфраструктуру підприємства. Архітектурно операційна система буде побудована таким чином, що навіть злом будь-яких її компонентів або додатків не дозволить зловмиснику отримати контроль над нею або запустити шкідливий код. «Цей підхід дозволяє нам вважати таку ОС довіреної і використовувати її в якості надійного джерела інформації, яка може бути основою для побудови системи захисту більш високого рівня», - пояснюють представники антивірусної компанії.
    Будь-яких подробиць інноваційного проекту і його технічних деталей «Лабораторії Касперського» не розкривають. Відомо лише, що архитектура ОС дозволить вбудовувати її у вже існуючі автоматизовані системи керування технологічними процесами (АСУТП) з метою їх захисту і забезпечення достовірного моніторингу промислових, транспортних і енергетичних комплексів, заводів і військових об'єктів - всього того, що відноситься до розряду критично важливих елементів національної інфраструктури.
    Кардинальні зміни в минулому році сталися на ринку браузерів, лідируючу позицію на якому відтепер міцно утримує Chrome. За даними аналітичної компанії StatCounter, за останні дванадцять місяців частка інтернет-браузера Google у світі зросла більш ніж на третину - з 27,3 до 36,1%. Наслідком стрімкого зростання аудиторії користувачів Chrome стало зміщення з п'єдесталу незмінного протягом багатьох років лідера Internet Explorer, частка якого на даний момент становить 31,2%. Слідом ідуть програмні рішення Firefox і Safari з 22 і 7,9% відповідно. Частка Opera на світовому ринку браузерів не перевищує півтора відсотків.
    Справедливості заради варто відзначити, що в українському сегменті Мережі розстановка сил на браузерному ринку дещо інша. Перше місце утримує дітище Google, віддає перевагу якому кожен третій користується ресурсами Інтернету росіянин (35,4%), другу позицію утримує Firefox з 24,1% аудиторії Рунета, замикає трійку лідерів розробка Microsoft (18,5%). Оглядач норвезької компанії Opera Software контролює 14,6% вітчизняного ринку веб-оглядачів, Safari - 4%. На думку експертів, успіх Сhrome на ринку багато в чому обумовлений не тільки правильно обраної розробником стратегією розвитку продукту, але й функціональної начинкою програми, що дозволяє розширювати можливості браузера за допомогою інсталяції додаткових компонентів. Чималу роль у зростанні популярності програми зіграли простота і зручність інтерфейсу браузера, висока швидкість роботи, вбудовані засоби захисту від фішингу та шкідливих програм.
    Важливою віхою в розвитку російського ринку браузерів стало подання «Яндексом» власного веб оглядача, що отримав назву «Яндекс.Браузер» і доступного для платформ Windows і Mac OS X. В основу новинки ліг движок WebKit з інтерфейсній оболонкою Chromium, що зазнала різних удосконалень і поліпшень. Браузер тісно інтегрований з хмарні службами компанії і пропонує користувачам оперативний пошук інформації, доступ до геолокационным і картографічних сервісів, вбудований переглядач PDF-документів, перекладач веб сторінок та інший інструментарій. Окремої згадки заслуговує механізм компресії даних «Турбо», що забезпечує економне споживання трафіку і прискорює завантаження сайтів при використанні повільного інтернет-з'єднання. З метою забезпечення безпеки у програмі задіяні антивірусна технологія «Яндекса», що попереджає про заражених веб-сторінках, і система «Лабораторії Касперського», яка інформує про небезпечних файлах. Незважаючи на високу конкуренцію на ринку, за три місяці з моменту випуску «Яндекс.Браузер» зумів завоювати довіру 2,4% користувачів Рунета (згідно зі статистикою LiveInternet). Непоганий старт для новачка.
    На рідкість продуктивним видався 2012 рік для Adobe Systems, що представила оновлений пакет програм Creative Suite 6 для обробки графіки та виконання творчих завдань, а також презентовавшей нове покоління програмних рішень Acrobat XI, які призначені для створення та перегляду документів в форматі PDF. Випущені іменитої корпорацією продукти отримали безліч додаткових функцій, обзавелися вдосконаленим інтерфейсом і розширеною підтримкою хмарних сервісів. Чимало уваги фахівці Adobe Systems приділили оптимізації коду програм, поліпшення продуктивності і підвищення стабільності їх роботи.
    Багато цікавого в минулому році відбулося і в сфері вільного ПЗ. З гучних релізів зазначимо випуск Linux-дистрибутиву Ubuntu 12.10 Quantal Quetzal, велике оновлення міжплатформній основі програвач VLC media player, апгрейд системи віртуалізації Oracle VM VirtualBox до версії 4.2.x, шостий реліз вільної хмарної платформи OpenStack Folsom і представлену компанією HP відкриту мобільну платформу Open webOS 1.0. Згадки також заслуговують офісний пакет LibreOffice, за рік повзрослевший до версії 3.6.x, відкриття Microsoft коду для підтримки платформи віртуалізації Hyper-V FreeBSD, виступ Mozilla з ініціативою створення мобільної операційної системи Firefox OS і формування пов'язаної з нею повністю відкритою екосистеми розробки мобільних додатків на базі технологій HTML5. Всього, чесно кажучи, і не згадаєш.
    загалом, якщо проаналізувати події останніх років і що відбуваються у сфері програмного забезпечення тенденції, можна помітити чітко яка є і посилюється з кожним роком міграцію розробників пз на мобільні рейки. Лавиноподібне зростання кількості різних портативних пристроїв, широке розмаїття моделей їх використання, що набирають популярність «хмарні» рішення і засоби віртуалізації - всі ці фактори стануть головним лейтмотивом розвитку софтверного ринку в новому році. Внаслідок еволюції цифрових технологій змін зазнає і звична картина безпеки кіберпростору. На думку експертів Trend Micro, сучасний світ IT стоїть на порозі прийняття нових стандартів в області інформаційної безпеки і розробки інноваційних рішень для захисту від загроз. Якщо це відбудеться, 2013 рік увійде в історію як переломна точка у боротьбі з кіберзлочинністю.


  • Флагмани - це зазвичай дорого. Згадуєш ціни, які Samsung виставляє на нові апарати сімейств Galaxy S і Note, - і прямо здригаєшся. У LG - інша політика: флагман повинен бути доступним. Ось і Optimus L9 коштує менше 15 000 рублів, при цьому оснащується 4,7-дюймовим екраном, двоядерним процесором і іншим «фаршем»
    Не так давно LG розіслала реліз, в якому повідомляла, що смартфони L-серії знайшли понад 10 000 власників по всьому світу. LG стверджує, що всі власники - виключно щасливі, ми ж, раніше познайомившись з одним представником лінійки, не можемо бути в цьому настільки впевнені. Перевіримо на прикладі недавно анонсованого флагмана лінійки - LG Optimus L9.
    У новинці порівняно з попередником - L7 - покращено практично все: дисплей став більше, а його роздільна здатність істотно виросло. Сам апарат став відчутно могутніше. Також у L9 збільшилася ємність акумулятора. Але одне залишилося незмінним - дизайн. Апарат по -, як і раніше виглядає класно, а нова начинка практично не позначилася на габаритах. Optimus L9 важить 125 грам - на три грами більше, ніж L7, а його товщина складає 9,1 мм, тобто гаджет лише на 0,3 мм «об'ємніше» попередника.
    Зовнішній вигляд і ергономічність

    Зі сторони новинка виглядає відмінно: лаконічний, іміджевий екстер'єр смартфону може підкреслювати статус його власника. Дизайнери L-style, однозначно, гідні похвали. А ось інженери - немає. Корпус пристрою повністю зроблений з пластику, причому, схоже, дуже хисткого. Практичним таке рішення назвати ну ніяк не можна. Корпус не стійкий до подряпин, а при зовнішньому впливі він прямо таки з музичним хрускотом продавлюється.
    Лицьова панель Optimus L9 витримана в загальному стилі лінійки, тобто так само навіває спогади про Samsung Galaxy S II. У її центрі розташований великий 4,7-дюймовий екран. Здавалося б, великий дисплей, тримати смартфон однією рукою може бути незручно. Але це не так. Рамка навколо дисплея дуже вузька, завдяки цьому з гаджетом комфортно працювати однією рукою. Вгорі панелі розміщено логотип LG, праворуч від нього - вічко веб камери з VGA-матрицею. Під екраном знаходиться досить вузька кнопка для повернення «Додому», до головного робочого столу, а також сенсорні клавіші «Тому» і «Меню».
    З апаратних елементів управління у Optimus L9 в наявності тільки саме необхідне. На правій стороні розміщена кнопка включення/блокування пристрою, а на лівій - клавіші регулювання гучності. Роз'єм microUSB поміщений на середину нижнього торця, а 3,5-мм вхід для навушників знаходиться в лівій частині верхнього. Розташування інтерфейсів і кнопок стандартне, звикнути до них дуже просто. Уздовж усіх боків йдуть дві вставки з сірого пластику.
    На задній панелі можна знайти п ’ ятимегапіксельною камерою, під нею - світлодіодний спалах. Ближче до центру врізаний логотип виробника, а внизу розташована проріз зовнішнього динаміка. Задня кришка повністю виконана з пластику з рельєфною текстурою, завдяки якій комунікатор не вислизає з рук. Шкода тільки, залишити на панелі відбитки пальців елементарно, а ось прибрати їх - набагато складніше.
    Задня кришка LG Optimus L9 знімна. Під нею ховається стандартних для великого смартфона розмірів акумулятор на 2150 мА*год. Трохи вище розташований слот для SIM-карти звичайного формату, а під ним - місце для карток пам'яті MicroSD об'ємом до 32 Гбайт. «Сімку» можна поміняти, не вимикаючи пристрій.
    загалом дизайном LG Optimus L9 ми залишилися задоволені (до речі, смартфон доступний в двох колірних рішеннях - чорному і білому). Претензії тільки до конструктиву. Задня кришка відчутно продавлюється і гнеться. Корпус пристрою не викликає довіри. Можливо, це особливість тестового зразка. Сподіваємося, що так воно і є, оскільки смартфони з такими скрипучими корпусами не повинні існувати в природі: їх дуже просто зламати - достатньо лише однієї зустрічі з підлогою.
    Технічні характеристики

    Екран
    Подібно до більшості сучасних флагманських смартфонів, LG Optimus L9 володіє великим дисплеєм, заснованих на технології In-Plane Switching (IPS). Його діагональ - 4,7 дюйма, а дозвіл - 540x960 точок. Щільність пікселів в такому випадку становить близько 234 на одиницю. Не Retina, але терпимо. Як і належить будь-який поважає себе IPS-матриці, дисплей забезпечує дуже широкі кути огляду, так що на екран можна дивитися з будь-якого боку і при цьому розуміти, що там, на екрані відбувається. До того ж спотворення кольорів при відхиленні погляду від нормалі мінімальні. З жестами теж проблем не виникає.
    Дисплей новинки має відмінний запас яскравості. Під час тестового використання автору цієї статті рідко доводилося піднімати рівень підсвічування більш ніж на половину від максимально можливої. У повній темряві смартфоном також можна користуватися без різі в очах. Дозвіл - знову таки, підкреслюємо: суб'єктивно - достатня. Можливо, деякі потенційні покупці визнають його маленьким, адже багатьох вже встигли зіпсувати екранами зі схожою і навіть меншою діагоналлю, роздільна здатність яких становить 1280x720 або 1280х768 точок. На жаль, вони в основному дістаються пристроїв вищої цінової категорії. А новинка, нехай і флагман, але належить до лінійки L, смартфони якої позиціонуються як апарати середнього класу. Так що спасибі LG за 540x960 - могло бути менше (у попередника, L7, до речі, всього лише 480x800). Соковиті кольори, насичені і, що найголовніше, натуральні. Кіно і фотографії дивитися приємно. Контраст теж на належному рівні.
    Об'єктивно: мінімальна світність білого поля дисплея Optimus L9 становить лише 6 кд/м2 , максимальна - 341,5 кд/м2 . Кордону дуже широкі. На жаль, при наявності особливо яскравих зовнішніх джерел світла екран кілька вицвітає (позначається відсутність антиблікового шару), але інформація на ньому залишається доступною для сприйняття. При 100%-й яскравості екрану чорне поле дає світність в 0,512 кд/м2, тому його цілком законно хилить в темно-сірий. Середнє значення контрастності встановлюється на рівні 725:1 - дуже гідно, навіть для IPS. Палітра фарб нас приємно здивувала: колірний простір екрану повністю охоплює sRGB (101,9%), а від Adobe RGB становить 75,5%. Захисного скла дисплея не дісталося, він прикритий пластиком, який легко продавлюється, від чого на екрані залишаються характерні «кольорові розлучення». Та й дряпається він досить швидко. Недоліком можна вважати і відсутність датчика автоматичного підстроювання комфортного рівня підсвічування дисплея.
    Продуктивність
    У пристрої встановлено вже не дуже популярний двоядерний процесор OMAP 4430 з частотою 1 ГГц від Texas Instruments, виготовлений по 45-нм процесу. Це досить старий чіп, він з'явився на ринку в самому початку 2011 року. Тобто розглядати його можна як конкурента, скажімо, потихеньку потопає в Річці часу другий «Тегре», але не сучасним процесорам, на яких працюють флагмани інших виробників. Мабуть, LG таким чином знову хоче нагадати нам, що пріоритетним для смартфонів L-серії є дизайн, а не швидкодію. Як графічного контролеру використовується PowerVR SGX540 з тактовою частотою 304 МГц. Загалом, вже на цій стадії тестування стає зрозуміло, що запустити вимогливі до ресурсів іграшки буде проблематично. З більш простими завданнями, такими як відтворення Full HD-відео (є вбудований декодер) і серфінг в Інтернеті, проблем не виникає: все-таки два ядра - це вже добре.
    Оцінювати продуктивність, як звичайно, ми будемо з допомогою синтетичних тестів - «бенчмарків». Як суперника ми вибрали не такий вже і свіженький, але багатьом улюблений Samsung Galaxy Nexus I9250. Причин на це у нас дві: по-перше, з ним знайомі багато любителів Android пристроїв; по-друге, його технічна начинка близька до тієї, яку ми спостерігаємо в LG Optimus L9.

    Результати тесту Quadrant
    бенчмарках Quadrant і AnTuTu, де важливі як процесор і пам'ять, так і графіка, новинка проявила себе добре. Для мультимедійних завдань і веб-серфінгу вбудованого процесора вистачить за очі. Навіть гальмувати нічого не буде - хіба що зрідка Optimus L9 може злегка задуматися. Втім, подібні завдання якої-то гігантської сили і не вимагають.

    Смартфон може впоратися і з аркадными 2D - і 2,5D-іграшками, про що свідчать результати тесту Nenamark 2 (32,5 кадру в секунду). З різними 3D-шутерами, які, очевидно, вимагають більшої продуктивності, у новинки будуть складності: запустити-то вона зможе їх, але комфортно пограти навряд чи вийде. Вже занадто малу оцінку отримав LG Optimus L9 в Basemark 2 (складному ігровому тесті) - 13,51 FPS. Втім, «юзабіліті» залежить від кожної конкретної гри і від того, наскільки вона оптимізована для роботи на пристроях з середненькими по потужності нутрощами.
    Зв'язок

    Результати тесту GPS Test
    LG Optimus L9 володіє повним набором комунікацій. C GPS і GLONASS у гаджета все в повному порядку. Будучи в Московській області, ми відключили Wi-Fi і мобільний Інтернет: у цих умовах смартфон за лічені секунди виявив 15 супутників і задіяв 13 з них.
    Wi-Fi Analyzer
    Wi-Fi гаджет приймає так само добре, як і сигнали GPS. На відстані близько десяти метрів від роутера дані продовжували прийматися з гарною швидкістю, причому незалежно від того, у вертикальній орієнтації знаходиться пристрій або в горизонтальній. З голосовим зв'язком пристрою не виникає проблем: при розумному рівні шуму навколо співрозмовник без праці почує вас, а ви - співрозмовника. Гучний динамік. Зв'язок безпричинно не розривається, хіба що в зонах з низьким рівнем сигналу. Іншими словами, розмовляти по Optimus L9 цілком комфортно.
    Автономна робота
    Новинка працює від літій-іонного акумулятора на 2150 мА*год (8,0 Вт*ч, 3,7 В), для батареї смартфона це велика ємність. Ще б, настільки яскравого дисплею потрібно багато енергії. Ймовірно, саме 100%яскравість підсвічування екрану стала причиною кепського результату в профільному тесті - гаджет набрав 417 балів, розрядившись з 100 до 19% за 2 години 19 хвилин (усі бездротові мережі були включені).
    насправді батареї Optimus L9 вистачає на добу помірного (відключений Wi-Fi, півгодини ігор, півгодини-годину серфінгу по Мережі, півтори години музики, включений мобільний Інтернет, 20-25 вихідних SMS і близько години в режимі розмови) автономного використання з варіюється від 0 до 50% підсвічуванням екрану. Щоправда, до кінця для смартфон наполегливо просить «їсти». При нон-стоп-відтворенні HD-відео 720p з 50%-й яскравістю дисплея і відключеним Wi-Fi новинка розрядилася трохи більш ніж за шість годин. Загалом, час автономної роботи не рекордне, але для вічно розряджених Android-смартфонів цілком придатне.
    Камера
    Основна камера Optimus L9 п ’ ятимегапіксельна, з автофокусом і світлодіодним спалахом. Можливості налаштування стандартні: настроювання експозиції, установка значення світлочутливості і балансу білого, а також набір сюжетних програм (у тому числі зйомка панорам) плюс можливість додавання до них кольорових ефектів. Підтримуються геотеги і затримка спуску затвора. Режиму HDR, який був у того ж L7, більше немає. Зате тепер з'явилася голосове управління - щоб зробити знімок, досить вимовити ключове слово «Чи-і-з», «Віскі» або «Ел-Джі і».
    Галерея зображень


    якості основної камери можна судити за наведеними вище фотографій. Чесно кажучи, ми трохи засмутилася, коли вивчили знятий на LG Optimus L9 матеріал. Зображення виходять гучними, замыленными, з блекловатыми квітами. Якщо зняті при природному сонячному освітленні кадри ще можна назвати прийнятними (хоча з натяжкою), то фотографії в приміщенні обростають надто великою кількістю артефактів. Для стрічки «Твіттера», звичайно, піде, але не більше. Фронтальна камера з роздільною здатністю 0,3 мегапікселя дозволяє користуватися їй тільки при гарному рівні освітлення.
    Програмне забезпечення

    Екран розблокування LG Optimus L9
    Новинка працює на операційній системі Android версії 4.0.4 Ice Cream Sandwich, помітно «кастомізованою» виробником. Замість рідного інтерфейсу LG встановила свій фірмовий - Optimus UI 3.0. Змін у лончере у порівнянні зі стандартним не так багато. Кілька перероблений екран розблокування (він зроблений у вигляді поступово розширюється кола). Є швидкий доступ до набору номера, короткими повідомленнями, електронної пошти та камері.

    LG Optimus L9 встановлені і сторонні програми. Їх небагато, але все надзвичайно корисні: два словника - DioDict 3 і Quick Translator (останній особливо цікавий, досить запам'ятати кілька слів з допомогою камери - і програма переведе їх), а також Polaris Office (робота з «офісними» файлами) і QuickMemo (програма для створення приміток).
    Крім іншого, є цілих два фірмові магазини додатків. У першому - LG AppClub - зібрані програми, які, схоже, повинні були бути в смартфоні спочатку, але не встановлені в цілях економії пам'яті - її в розпорядженні гаджета всього 4 гігабайти. Другий - більш великий, але менш цікавий - SmartWorld. Там зібрані популярні програми з Google Play, які набагато логічніше звідти і завантажувати. В цілому набір програмного забезпечення дуже гідний. Багато корисного, нічого зайвого.
    Висновок
    Попередній смартфон LG із серії L - Optimus L7 - цілком законно зайняв свою нішу на ринку, але багатьом не припав до смаку з-за низького дозволу екрану і слабенького процесора. Інженери компанії провели роботу над помилками і випустили оновлення лінійки - Optimus L9, та ще і в дуже вдалий час: смартфон на російському ринку з'явився якраз під новорічні свята. Його основні позитивні якості:
    приємний зовнішній вигляд і невелика маса;
    великий, яскравий і соковитий екран, повністю охоплює колірний простір sRGB;
    двоядерний процесор, що дозволяє впоратися з більшістю повсякденних завдань;
    велика ємність акумулятора і, як наслідок, гідне час автономної роботи;
    гарний набір вбудованого програмного забезпечення.
    При всіх достоїнствах у LG Optimus L9 є і ряд досить образливих недоліків:
    відсутність датчика автопідстроювання яскравості екрану;
    ненадійний конструктив корпусу, м'яка пластиковий захист екрану;
    якість знімків камери залишає бажати кращого.
    З якого боку не подивись, а для пристрої середнього цінового сегмента LG Optimus L9 - це дуже привабливий гаджет. Наявність 4,7-дюймового IPS-екрану робить його практично унікальною пропозицією на ринку. Середня вартість смартфона, за даними market.3dnews.ru, становить 14 490 рублів. Очікується, що через деякий час вона стане ще нижче - і тоді на виявлені недоліки можна буде сміливо закрити очі. А якщо ще й оновлення до Android 4.1 Jelly Бін дозріють…


  • Ось, ти сидиш зараз, друже, перед монітором, їж гамбургер або пиріжок з повидлом і не думаєш про своє здоров'я. Чи думаєш іноді, напевно, про те, що з завтрашнього дня... ні, краще через тиждень... а гаразд, через місяць ПОЧНУ! Буду бігати, підтягуватися, накачаю біцепси, фітнес в кінці кінців подамся.
    Але приходить завтра і післязавтра, місяць, два, а здоровий спосіб життя все не починається і не починається. А ти не помітив, що чим більше ти сидиш за комп'ютером, тим більше ти їж. Причому їж швидко і особливо не пережовуючи, щоб скоріше заковтнути і назад у віртуальну реальність. Якщо не помітив, то все ще попереду.
    загалом, послухай сюди, ботанік, я тобі розповім правду про сидячому способі життя. Якщо у тебе сидяча робота або будинку ти годинами не можеш вийти з інтернету, то приготуйся познайомитися з новими друзями: ожирінням, сколіозом, діабет, гемороєм... і ще багато всього. А що таке гіподинамія, ти знаєш? Ууууу, краще тобі цього не знати, друже. Список можна продовжувати до нескінченності. Але я не буду тебе лякати. У цій статті я тебе навчу, як допомогти собі. Останні дослідження вчених показали, що навіть щоденні заняття в спортзалі можуть виявитися безсилими в боротьбі з наслідками сидячої життя.
    Є один вихід, це ПОМІРНА РУХОВА АКТИВНІСТЬ ПРОТЯГОМ ДНЯ. Ти можеш до втрати пульсу рухати клавіатуру по столу, але я підготував для тебе варіант краще: кілька ЕФЕКТИВНИХ ВПРАВ.
    Отже, починайте: Вправа 1. Якщо ти вже настільки залежимо від комп'ютера, що не можеш відірватися від монітора, починай з поворотів голови вліво-вправо, при цьому погляд прикутий до одного предмету або зображення на моніторі. У цьому вправі в першу чергу тренуються очі, а це ой, як важливо, бо від довгого перегляду на екран, як ти знаєш, псується зір. Тому наступну вправу теж для очей.
    Вправа 2. Обертання зіницями на 360 градусів (білки при цьому залишаються на місці!). Це найсильніший вправа для зору, що я знаю. Виконуй його щогодини, свого сидіння, і повір мені, ти відчуєш ефект негайно. Обертань по 20-30 в обидві сторони, я думаю, тобі вистачить для одного підходу.
    Вправа 3. Прийшов час розім'яти шию! Виконуй нахили голови вправо-вліво, вперед-назад. Не дуже інтенсивно, щоб не вдаритися лобом об стіл. За 10 разів достатньо.
    Вправа 4. Ця вправа дуже добре розвиває м'язи грудей. Зведи руки перед собою долоню до долоні, стискай їх зі всієї сили, за 5-10 секунд. 6-10 підходів буде нормально, але можна й більше, дивись за самопочуттям.
    Вправа 5. Спина! Вона страждає найбільше при сидячому способі життя. Тому, по-перше тримай її прямо, а щоб не забувати, іноді можна класти на голову книгу для самоконтролю (на роботі краще утриматися від цього, можуть неправильно зрозуміти). Плюс виконуй скручування в хребті, ліве плече вперед, праве тому і навпаки. Різких рухів тут не треба, хребет цього не любить. Руки, щоб не бовталися, можна хрестоподібно скласти на грудях. Також виконуй нахили тулуба вправо-вліво (обережно, не впади зі стільця). Повільно, раз по 10 в обидві сторони.
    Вправа 6. Віджимання від столу. Тут все зрозуміло. Якщо ситуація дозволяє, роби це частіше, раз по 10, а то і більше, знову ж за самопочуттям.
    Вправа 7. Тренування ніг і рук одночасно. Це дуже ефективний вправа, притому, що воно не так помітно, як віджимання (якщо, звичайно ти не будеш сильно корчити пики) і його можна виконувати, не привертаючи уваги оточуючих. Сидячи, поклади долоні на коліна і виконуй підйом ніг на шкарпетки, одночасно руками надаючи протидія.
    Вправа 8. Наступну вправу для рук, і зокрема для м'язів біцепса. Згинання рук в ліктьовому суглобі, з одночасним утриманням її іншою рукою за зап'ястя. 6-10 підходів за 5-10 секунд.
    Вправа 9. Схоплюєшся і з гучним криком "Йяяяяя!!!!" шарахаешь комп'ютером об підлогу. Ця вправа можеш зробити, якщо тебе скорочують або ти збираєшся купити новий комп'ютер. Для інших випадків занадто дороге задоволення. Втім, це вправу можна і пропустити.
    Будеш щодня, а краще щогодини виконувати цей невеликий комплекс - ніякі наслідки сидячого способу життя тобі не страшні. Але тут головне систематичність. Так що, уперед!