• Великої сучасної компанії не обійтися без ІТ-архітекторів. Адже її конкурентоспроможність багато в чому залежить від того, наскільки грамотно автоматизовані основні бізнес-процеси. І ІТ-архітектор стає ключовою фігурою в цьому процесі.
    ІТ-архітектор - відносно нова для ринку спеціальність. Перші працівники з таким записом у трудовій книжці стали з'являтися незадовго до кризи 2008 р. Зараз хедхантери вже впевнено оперують набором обов'язків і навичок, супутніх цієї посади.
    Працю висококваліфікованих ІТ-архітекторів оплачується значно вище, ніж фахівців багатьох інших "айтишных" професій. Згідно з даними дослідження, організованого рекрутинговою компанією Antal Russia, середня щомісячна зарплата ІТ-архітекторів ще в 2010 р. становила 100-280 тис. руб., що можна порівняти з рівнем доходу іт-директорів. Між тим, знайти справжнього ІТ-архітектора непросто.
    Різні види
    ІТ-архітектор - це людина, яка вирішує, як в остаточному підсумку буде виглядати інформаційна система організації в цілому і в деталях. Основна мета ІТ-архітектора в компанії полягає в тому, щоб забезпечити вирішення завдань бізнесу за допомогою інформаційних технологій. Причому, він повинен не тільки сформувати рішення, але і контролювати правильність його реалізації.
    Всередині професії існують спеціалізації. "Як мінімум варто говорити про двох складових в ІТ-архітектурі - функціональної та технічної, - відзначає технічний директор GMCS Максим Єзерський. - У першому випадку ІТ-архітектор в більшій мірі відповідає за спілкування з бізнесом і за результатами контактів визначає конструкцію системи, яка потрібна замовнику. У другому ІТ-архітектор в основному спілкується з "айтишниками" і конструює систему зсередини". Крім того, аржитекторы можуть "ділитися" на софтових, які займаються розробкою програмного забезпечення, мережних, що створюють сервера і працюючих за конкретними напрямами, продуктів або навіть окремих модулів.
    Ситуація ускладнюється тим, що ІТ-архітекторів не готують в російських навчальних закладах. Поки такі фахівці самостійно «виростають» з програмістів або інженерів. "Технічного фахівця на позиції аналітика, розробника або консультанта може пощастити брати участь в реалізації будь-якого проекту, і він резюме вже може вказувати досвід побудови такої-то системи", - зазначає Денис Розумовський, провідний інженер НВО «Тайфун».
    Звичайно, майбутньому архітекторові необхідно мати базову вищу технічну освіту, що дозволяє надалі придбати певний набір знань і навичок. Все більше цінується додаткова сертифікація в певній галузі архітектури, наприклад MCP або Brainbench, а також підтвердження навичок під час практик в зарубіжних корпораціях типу Oracle або Hewlett-Packard.
    Інший шлях - послідовний кар'єрне зростання з низовий технічної позиції. Посаду team-лідера, на якій працівнику часто доводиться приймати старатегические рішення, дає досвід і підстави в майбутньому стати ІТ-архітектором. У будь-якому випадку, гарантією від "кота в мішку" при прийомі на роботу фахівця на посаду ІТ-архітектора стає портфоліо проектів, які претендент може подати роботодавцю.
    Команда антиподів
    Набір професійних навичок і знань, якими повинен володіти ІТ-архітектор, залежить від його спеціалізації. Для функціонального, або інакше системного, ІТ-архітектора важливо мати фундаментальні знання не тільки в сфері комп ’ ютеризації та інформатики, але і в бізнес-області. "Основний інструмент ІТ-архітектора - це програма для створення і проведення презентацій PowerPoint, - пише у книзі "Як стати ІТ-архітектором" Андрій Коротков. - Тому що ІТ-архітекторові потрібно не тільки виробити рішення бізнес-проблеми, але і управляти продати його всередині компанії як найбільш пріоритетне і вірне з усіх можливих. Іншими словами, ІТ-архітектор повинен вміти розмовляти з представниками бізнес-підрозділів на їх мові".
    "Функціональному ІТ-архітекторові необхідно знати, як ті чи інші бізнес-процеси переломити під пристрій впровадженої в компанії системи або запропонувати і розробити нову", - відзначають в одній з компаній-інтеграторів. Далі до процесу підключається технічний ІТ-архітектор, в обов'язки якого входить відмінне знання системи більшою мірою зсередини, ніж зовні. Він розуміє, як влаштована і працює система аж до кожної таблиці і процедури. Іншими словами, завдання всіх перерахованих іт-фахівців така: працюючи в команді, виробити мінімальні доопрацювання системи і привести її в максимальна соответстветствие з логікою поставленої бізнес-завдання. По своїй суті такі фахівці - антиподи, тому що навряд чи можливо одночасно добре знати бізнес і інформаційно-комп'ютерну систему.
    Якщо обидва "типу" ІТ-архітекторів зійдуться в одній людині, то це буде той самий ідеальний професіонал, "якого всі хочуть мати серед працівників, але ніхто його не бачив". Його рівень знань наближений до енциклопедичним: крім досить глибокої інформованості в області бізнесу, він повинен чітко розуміти ІТ-систему, з якою працює; мати великий технічний бекграунд; володіти знаннями базових технологій і розуміти тренди їх розвитку, щоб передбачати можливі зміни системи надалі. "Крім того, дуже важливо вміння ефективно спілкуватися як з бізнесом, так і з власними працівниками: ІТ-архітектор повинен уміти розписати на рівні алгоритмів завдання для виконавців таким чином, щоб вони не змогли її зіпсувати", - додає Максим Єзерський.
    Кому потрібні архітектори
    Не будь-якої компанії потрібен ІТ-архітектор. На невеликих підприємствах або там, де інформаційні проекти не надто масштабні, функції ІТ-архітектора може виконувати досвідчений менеджер проекту, розробник або інший технічний спеціаліст в сфері ІТ. У деяких випадках проектування архітектури системи і її "вписування" в існуючий ландшафт може взагалі бути віддано зовнішньому виконавцю, наприклад інтегратору, що надає ІТ-архітектора для виконання конкретного замовлення.
    "Мати власного ІТ-архітектора необхідно, в першу чергу, великим компаніям з вже сформованим складним ІТ ландшафтом, розвиненою функціональністю успадкованих систем, розгалуженої регіональної оргструктурою і мають узгоджені керівництвом плани розвитку ІТ", - відзначає В'ячеслав Суханов, директор служби професійного сервісу компанії "Айті". Реалізація комплексних інтеграційних проектів, що включають декілька різних інформаційних систем і/або що реалізуються у масштабах всієї компанії, без виділеного ІТ-архітектора є досить ризиковим заходом, додає експерт. У таких випадках наявність окремого співробітника з таким рівнем відповідальності є вже не розкішшю, а абсолютною необхідністю.