• 5 жовтня 2011 року Стів Джобс помер. Вшануємо пам'ять великого людини, з яким нам пощастило жити в один час.
    “Для мене велика честь бути з вами сьогодні на врученні дипломів одного з найкращих університетів світу. Я не закінчував інститутів. Сьогодні я хочу розповісти вам три історії з мого життя. І все. Нічого грандіозного. Просто три історії".
    Перша історія - про з'єднання точок.
    Я кинув Reed College після перших 6 місяців навчання, але залишався там як “гостя” ще близько 18 місяців, поки нарешті не пішов. Чому ж я кинув навчання?
    Все почалося ще до мого народження. Моя біологічна мати була молодою, незаміжньою аспіранткою і вирішила віддати мене на всиновлення. Вона наполягала на тому, щоб мене всиновили люди з вищою освітою, тому мені судилося бути усиновленою юристом і його дружиною. Правда, за хвилину до того, як я виліз на світло, вони вирішили, що хочуть дівчинку. Тому їм зателефонували вночі і запитали: “Несподівано народився хлопчик. Ви хочете його?”. Вони сказали: “Звичайно”. Потім моя біологічна мати дізналася, що моя приймальня мати - не випускниця коледжу, а мій батько ніколи не був випускником школи. Вона відмовилася підписати папери про усиновлення. І тільки через кілька місяців все ж поступилася, коли мої батьки пообіцяли їй, що я обов'язково піду в коледж.
    І через 17 років я пішов. Але я наївно вибрав коледж, який був майже таким же дорогим, як і Стенфорд, і всі накопичення моїх батьків були витрачені на підготовку до нього. Через шість місяців, я не бачив сенсу мого навчання. Я не знав, що я хочу робити у своєму житті, і не розумів, як коледж допоможе мені це усвідомити. І ось, я просто витрачав гроші батьків, які вони збирали все життя. Тому я вирішив кинути коледж і повірити, що все буде добре. Я був спочатку наляканий, але, озираючись зараз тому, розумію, що це було моїм найкращим рішенням за все життя. У ту хвилину, коли я кинув коледж, я міг перестати говорити про те, що необхідні уроки мені не цікаві і відвідувати ті, які здавалися цікавими.
    Не все було так романтично. У мене не було кімнати у гуртожитку, тому я спав на підлозі в кімнатах друзів, я здавав пляшки Кока-коли по 5 центів, щоб купити їжу і ходив за 7 миль через все місто кожен недільний вечір, щоб раз на тиждень нормально поїсти в храмі кришнаїтів. Він мені подобався. І багато з того, з чим я стикався, слідуючи своєму цікавості й інтуїції, виявилося пізніше безцінним.
    Ось вам приклад:
    Reed College завжди пропонував кращі уроки з каліграфії. По всьому кампусу кожен постер, кожна мітка були написані каліграфічним почерком від руки. Так як я отчислился і не брав звичайних уроків, я записався на уроки з каліграфії. Я дізнався про serif і sans serif, про різних відступів між комбінаціями букв, про те, що робить прекрасну типографіку прекрасною. Вона була гарною, историчной, майстерно витонченою до такої міри, що наука цього не змогла б зрозуміти.
    Ніщо з цього не здавалося корисним для мого життя. Але через десять років, коли ми розробляли перший Макінтош, все це знадобилося. І Мак став першим комп'ютером з красивою типографікою. Якщо б я не записався на той курс в коледжі, у Маку ніколи б не було декілька гарнітур і пропорційних шрифтів. Ну а так як Windows просто здули це з Маку, швидше за все, у персональних комп'ютерів взагалі б їх не було. Якщо б я не отчислился, я б ніколи не записався на той курс каліграфії та у комп'ютерів не було б такої дивовижної типографіки, як зараз.
    Звичайно, не можна було з'єднати всі крапки воєдино тоді, коли я був у коледжі. Але через десять років все стало дуже, дуже ясно.
    Ще раз: ви не можете з'єднати точки, дивлячись вперед; ви можете з'єднати їх тільки озираючись на минуле. Тому вам доведеться довіритися тих точок, які ви як щось зв'яжете в майбутньому. Вам доведеться на що-то покластися: на свій характер, долю, життя, карму - що завгодно. Такий підхід ніколи не підводив мене і він змінив моє життя.
    Моя друга історія - про любов і втрати.
    Мені пощастило - я знайшов те, що я люблю життя робити досить рано. Woz і я заснували Apple у гаражі своїх батьків, коли мені було 20. Ми посилено працювали, і через десять років Apple виросла з двох чоловік в гаражі до $2-мільярдної компанії з 4000 працівників. Ми випустили наше найкраще створення - Макінтош - роком раніше і мені тільки-тільки виповнилося 30. І потім мене звільнили. Як вас можуть звільнити з компанії, яку ви заснували? Ну, по мірі зростання Apple ми наймали талановитих людей, щоб допомагати мені керувати компанією і в перші п'ять років все йшло добре. Але потім наше бачення майбутнього стало розходитися і ми в кінцевому рахунку посварилися. Рада директорів перейшов на його бік. Тому в 30 років я був звільнений. Причому публічно. Те, що було сенсом всій моїй дорослого життя, пропало.
    Я не знав, чого робити кілька місяців. Я відчував, що я підвів минуле покоління підприємців - що я упустив естафетну паличку, коли мені її передавали. Я зустрічався з David Packard і Bob Noyce і намагався вибачитися за те, що накоїв. Це було публічним провалом і я навіть думав про те, щоб втекти подалі. Але що-то повільно стало прояснюватися в мені - я все ще любив те, що робив. Хід подій в Apple лише злегка все змінила. Я був відкинутий, але я любив. І, врешті-решт, я вирішив почати все спочатку.
    Тоді я цього не розумів, але виявилося, що звільнення з Apple було кращим, що могло статися зі мною. Тягар успішної людини змінилося легковажністю початківця, менш впевненого в чомусь. Я звільнився і увійшов в один із самих креативних періодів свого життя.
    протягом наступних п'яти років я заснував компанію NeXT, іншу компанію, названу, Pixar і закохався в чарівну жінку, яка стала моєю дружиною. Pixar створив перший комп'ютерний анімаційний фільм, Toy Story , і тепер є найуспішнішою анімаційної студією у світі. В ході вражаючих подій, Apple купила NeXT, я повернувся в Apple, і технологія, розроблена в NeXT стала серцем нинішнього відродження Apple. А Laurene і я стали чудовою родиною.
    Я впевнений, що нічого з цього не сталося б, якщо б мене не звільнили з Apple. Ліки було гірким, але пацієнтові воно допомогло. Іноді життя б'є вас по голові цеглою. Не втрачайте віри. Я переконаний, що єдина річ, яка допомогла мені продовжувати справу було те, що я любив свою справу. Вам треба знайти те, що ви любите. І це так само вірно для роботи, як і для відносин. Ваша робота заповнить більшу частину життя і єдиний спосіб бути повністю задоволеним - робити те, що на вашу думку є великою справою. І єдиний спосіб робити великі справи - любити те, що ви робите. Якщо ви ще не знайшли свого справи, шукайте. Не зупиняйтеся. Як це буває з усіма серцевими справами, ви дізнаєтеся, коли знайдете. І, як будь-які гарні відносини, вони стають краще і краще з роками. Тому шукайте, поки не знайдете. Не зупиняйтеся.
    Моя третя історія - про смерть.
    Коли мені було 17, я прочитав цитату - щось на зразок цього: “Якщо ви живете кожен день так, як ніби він останній, коли-небудь ви опинитеся праві.” Цитата справила на мене враження і з тих пір, вже 33 роки, я дивлюся в дзеркало кожен день і запитую себе: “Якщо б сьогоднішній день був останнім у моєму житті, чи захотів б я робити те, що збираюся зробити сьогодні?”. І як тільки відповіддю було “Немає” протягом декількох днів поспіль, я розумів, що треба щось міняти.
    Пам'ять про те, що я скоро помру - найважливіший інструмент, який допомагає мені приймати складні рішення в моєму житті. Тому що все інше - чужу думку, вся ця гордість, вся ця боязнь збентеження або провалу - всі ці речі падають перед особою смерті, залишаючи лише те, що дійсно важливо. Пам'ять про смерть - кращий спосіб уникнути думок про те, що вам є що втрачати. Ви вже голий. У вас більше немає причин не йти на заклик свого серця.
    Близько року тому мені поставили діагноз: рак. Мені прийшов скан в 7:30 ранку і він ясно показував пухлина в підшлунковій залозі. Я навіть не знав, що таке підшлункова залоза. Лікарі сказали мені, що цей тип раку невиліковний і що мені залишилося жити не більше трьох-шести місяців. Мій лікар порадив піти додому і привести справи в порядок (що у лікарів означає приготуватися до смерті). Це означає спробувати сказати своїм дітям те, що б ти сказав за наступні 10 років. Це означає переконатися в тому, що все благополучно влаштовано так, щоб твоїй родині було наскільки можна легко. Це означає попрощатися.
    Я жив з цим діагнозом весь день. Пізніше увечері мені зробили біопсію - засунули в горло ендоскоп, перелізли через шлунок і кишечник, прибили голку в підшлункову залозу і взяли декілька клітин з пухлини. Я був у відключці, але моя дружина, яка там була, сказала, що коли лікарі подивилися клітини під мікроскопом, вони стали кричати, тому що у мене виявилася дуже рідкісна форма раку підшлункової залози, яку можна вилікувати операцією. Мені зробили операцію і тепер зі мною все гаразд.
    Смерть тоді підійшла до мене ближче всього, і сподіваюся, ближче всього за кілька наступних десятків років. Переживши це, я тепер можу сказати наступне з більшою впевненістю, ніж тоді, коли смерть була корисною, але чисто вигаданої концепцією:
    Ніхто не хоче вмирати. Навіть люди, які хочуть потрапити на небеса не хочуть вмирати. І все одно, смерть - пункт призначення для всіх нас. Ніхто ніколи не зміг уникнути її. Так і повинно бути, тому що Смерть, мабуть, найкраще винахід Життя. Вона - причина змін. Вона очищає старе, щоб відкрити дорогу новому. Зараз нове - це ви, але коли-те (не дуже-те і довго залишилося) - ви станете старим і вас очистять. Вибачте за такий драматизм, але це правда.
    Ваш час обмежений, тому не витрачайте його на життя чийсь чужим життям. Не потрапляйте в пастку догми, яка говорить жити думками інших людей. Не дозволяйте шуму чужих думок перебити ваш внутрішній голос. І найважливіше, майте хоробрість слідувати своєму серцю й інтуїції. Вони якимось чином вже знають те, ким ви хочете стати насправді. Все інше вдруге.
    Коли я був молодим, я прочитав дивовижну публікацію The Whole Earth Catalog (“Каталог всій Землі”), яка була однією з біблій мого покоління. Її написав хлопець по імені Stewart Brand, що живе тут недалеко в Menlo Park. Це було наприкінці шістдесятих, до персональних комп'ютерів і настільних видавництв, тому вона була зроблена за допомогою друкарських машинок, ножиць і поляроїдів. Щось на кшталт Google у паперовій формі, 35 років до Google. Публікація була ідеалістичної і переповненій великими ідеями.
    Steward і його команда зробили кілька випусків The Whole Earth Catalog і, врешті-решт, видали фінальний номер. Це було в середині 70-х і я був вашого віку. На останній сторінці обкладинки була фотографія дороги рано вранці, типу тієї, на якій ви, може бути, ловили машини, якщо любили пригоди. Під нею були такі слова: “Залишайтеся голодними. Залишайтеся безрозсудними”. Це було їх прощального листа. Залишайтеся голодними. Залишайтеся безрозсудними. І я завжди бажав собі цього. І тепер, коли ви закінчуєте інститут і почати заново, я бажаю цього вам.
    Залишайтеся голодними. Залишайтеся безрозсудними.
    Всім велике спасибі.


  • Стів Джобс спочатку був проти магазину додатків App Store, поважав Марка Цукерберга і ненавидил Google. Про це стало відомо з першої офіційної біографії ікони американського бізнесу.
    Перша офіційна біографія засновника і колишнього керівника Apple Стіва Джобса (Steve Jobs) стала доступна для завантаження в магазинах Amazon Kindle Store Apple iBookstore за день до запланованої дати випуску - 24 жовтня 2011 р.
    CNews зібрав найбільш цікаві факти, які згадуються в книзі, написаній Уолтером Ісааксоном (Walter Айзексон's).
    «Я не хочу робити користувачів Android щасливими»
    Створюючи книгу, Ісааксон провів багато годин як з самим Джобсом, так і з його оточенням. І досить часто він чув згадка Android. Ця система була представлена Google наприкінці 2007 р. у відповідь на iPhone OS. Згодом нинішній CEO Google Ларрі Пейдж (Larry Page) сказав, що ідею розробити зручну платформу для смартфонів вони придумали раніше Apple, яка потім втілила їх ідею. Природно, що Джобс дотримувався зворотного думки і, більше того, навіть намагався знищити конкурентів.
    «Якщо буде потрібно, я буду діяти до останнього подиху. І я витрачу кожен цент з $40 млрд, що зберігаються на рахунку Apple, - сказав Джобс в одному з інтерв'ю біографу. - Я збираюся знищити Android, тому що це вкрадений продукт. Я планую розв'язати ядерну війну».
    Згодом Джобс зустрічався з колишнім главою Google Еріком Шмідтом (Eric Schmidt) з цього приводу. У березні 2010 р. на зустрічі в одному з кафе в Пало-Alto (Каліфорнія) він попросив Шмідта не використовувати їх ідеї, додавши, що його не цікавлять ніякі гроші, так як вони у нього в надлишку. Раніше Шмідт входив до складу ради директорів Apple і одночасно керував Google - він пішов з Apple в серпні 2009 р.
    Розмова заходив і про доступність сервісів Apple на інших платформах, включаючи Android. Ось що Джобс сказав з цього приводу: «Ми думали над тим, чи варто випускати додаток iTunes для Android. Ми випустили iTunes для Windows, щоб продавати більше плеєрів iPod. Але я не бачу переваг, які б дав випуск музичного застосування для Android, за винятком того, що користувачі Android стануть більш щасливими. Але я не хочу робити користувачів Android щасливими».
    Джонатан Айв і Тім Кук
    За словами Джобса, які цитує Ісааксон, спеціаліст Apple з промислового дизайну 44-річний британець Джонатан Айв (Jonathan Ive) має найсильнішим серед інших співробітників компанії бойовим духом - при життя Джобса, за винятком його самого. «жодна людина в компанії не може сказати Айву, що необхідно робити», - сказав Джобс.
    Джонатан Айв був правою рукою Джобса, втілюючи його ідеї. Разом вони створили всі найуспішніші пристрою Apple, включаючи iMac, iPod, iPhone і iPad.
    Айв є володарем декількох нагород в області дизайну, а в 2009 р. журнал Forbes назвав його найталановитішим дизайнером в світі. Джонатан Айв любить робити речі такими, щоб вони були зрозумілі й зручні споживачам. На думку аналітиків, він є найбільш прийнятною кандидатурою на роль нового візіонера Apple.
    Також у книзі розповідається, з чого спільну роботу почали Стів Джобс і Тім Кук, нині - голова компанії, який змінив на цій посаді Джобса (до цього Кук виконував обов'язки директора по операціях). Кук прийшов в Apple тоді, коли у неї були проблеми з нереалізованими складськими запасами. Джобс запропонував ідею починати збирати пристрою напередодні початку їх продажу, і в 1998 р. Кук втілив її, істотно скоротивши кількість складських приміщень. Джобс відчував до Куку глибоке почуття довіри.
    Телевізор Apple
    Книга також розкриває інформацію про майбутні продукти Apple - зокрема, про телевізорі, чутки про який ходять не перший рік. Як пише The Washington Post, Джобс бажав створити телевізор, який би синхронізувався з усіма іншими пристроями Apple і сервісом iCloud. При цьому користуватися телевізором було б просто неймовірно.
    «Він дуже сильно хотів зробити з телевізорами те ж саме, що свого часу зробив з комп'ютерами, музичними плеєрами і телефонами, - зробити їх простими і елегантними», - розповідає автор книги.
    Apple є телеприставки Apple TV, яку Джобс називав «лише хобі». Її продажу не можна назвати вражаючими, але компанія продовжує оновлювати. В останньому поколінні пристрою виробник прибрав жорсткий диск, замінивши його флеш-пам'яті. Це дозволило в 4 рази зменшити габарити. Власникам Apple TV надається можливість прокату фільмів за $4,99 і епізодів телесеріалів за 99 центів. У свою чергу технологія AirPlay дозволяє відтворювати на телевізорі, до якого підключена приставка, будь-який контент з iPhone, iPod touch або iPad за бездротового зв'язку.
    Мобільні додатки
    2008 р. Apple випустила SDK і відкрила магазин додатків, в якому свої програми для iPhone змогли розміщувати розробники зі всього світу. Проте Стів Джобс довго не погоджувався на цю ідею, вважаючи, що вони загрузнуть у схемах ліцензування програмного забезпечення. У підсумку на проекті наполіг один з членів ради директорів Apple Артур Левінсон (Arthur Levinson), який також є головою правління біотехнологічної компанії Genentech.
    Реакція на критику в адресу iPad
    Стіва Джобса вкрай розчарувала реакція споживачів на анонсований в січні 2010 р. iPad, які охарактеризували його «великим iPod touch». Відгуки в пресі залишили Джобса «засмученим і тусклим», пише Huffington Post. Крім порівняння з плеєром, рецензенти відзначили застарілий формат екрану, відсутність USB і камери. Незважаючи на велику кількість негативних відгуків, згодом iPad змінив вектор розвитку комп'ютерної галузі. На думку експертів, до цих пір в продажу не існує жодного пристрою, яке було б таким зручним, як планшетник Apple.
    Марк Цукерберг
    Джобс по-різному ставився до глав інших компаній, але йому дуже подобався засновник та CEO Facebook Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg). Джобс підтримував, як той веде себе і розпоряджається своїм дітищем: «Ми говоримо про соціальних мережах у множині. Але я не бачу там нікого, крім Facebook. Тільки Facebook, вони повністю домінують у цій сфері. Я захоплююся Марком Цукербергом за те, що він не продався і хоче побудувати серйозну компанію. Я дійсно захоплююся цим».
    Рак
    Як відомо, в 2003 р. у Стіва Джобса був виявлений операбельный рак підшлункової залози (що згодом і стало причиною його смерті). Однак він не відразу погодився на видалення пухлини, а лише через 9 місяців, піддавшись на довгі домовленості його сім'ї та лікарів. За словами Джобса, він «не хотів насильства над своїм тілом». «Думаю, він просто хотів ігнорувати захворювання, сподівався, що позитивні думки матеріалізуються», - пише Ісааксон. Будучи молодим Джобс багато подорожував по Індії, можливо, саме навіяний цією країною спосіб життя змусив його так думати.


  • Фізики задумали пропалити дірку в тканини простору-часу
    Заради небувалого експерименту в Європі будують лазер жахливої потужності. Вартість - відповідна - півтора мільярда євро
    За планами, схваленим Європейською комісією, лазер небаченої на Землі потужності повинен бути побудований до 2017 року. Передбачуване місце розміщення - Великобританія. А поки вчені створюють дослідницькі прототипи цього монстра, здатного, як обіцяють, пропалити тканина світобудови.
    Слідом за Великим адронним колайдером (БАК), супер-лазер, названий ELI (Extreme Light Infrastructure Ultra-High Field Facility), націлений на те, щоб розкрити таємниці Всесвіту. БАК повинен допомогти зрозуміти, як вона зародилася, а ELI - з чого складається.
    Як пояснює професор Джон Колльер (Professor John Collier) науковий керівник проекту ELI і директор лазерного центру (Central Laser Facility at Rutherford Appleton Laboratory in Didcot, Oxfordshire), потужність монстра становитиме 200 петаватт. Це більше, ніж Земля отримує від Сонця. І в 100 тисяч разів більше, ніж виробляє вся наша цивілізація. І вся ця дивовижна сила буде сконцентрована в неймовірно короткому пострілі-імпульсі тривалістю менше, ніж у трильйонну частку секунди ( 10 в мінус 14-й ступеня секунди - за цей час світло встигає пробігти частки мікрона).
    - найпотужніший на Землі лазер дозволить нам вторгнутися в абсолютно незвідану область фізики, - говорить Колльер.
    Мова йде про те, що постріл буде настільки потужним і щільним, що він зможе пропалити простір-час. І по суті зробити дірку в цій тканини світобудови, на місці якої утворюється порожнеча - вакуум.
    За однією з теорій, в цьому вакуумі - непередбачувано, буквально з нічого і нізвідки - виникають всякі невловимі поки частки. І там же - у вакуумі - зникають. Але завдяки ELI їх начебто можна буде побачити. І навіть добути.
    Очікується, що імпульс ELI ще й поділить матерію на речовина і антиречовину, відкриє ходи в інші виміри, може бути, навіть "засвітить" темну матерію і буквально покаже, як все-таки влаштовані атоми речовини.
    Від подібних перспектив захоплює дух. Вони лякають - ELI виглядає навіть страшніше, ніж БАК. На колайдері вже поекспериментували. І начебто нічого особливого не сталося. Принаймні, обіцяного деякими паникерами Великого вибуху й утворення чорної діри на місці Швейцарії, не сталося. Хоча на повну потужність БАК поки і не вийшов.
    А чого можна очікувати від дірок у всесвіті? Хто ж його знає. Та й фізики чесно зізнаються, що не можуть передбачити, які точно результати дадуть майбутні експерименти. Які неймовірні явища породять.
    Скептики згадують: мовляв, обіцяли, що і БАК виведе вчених на якусь нову фізику. Відкриє найпекучіші таємниці Всесвіту. Але він поки не вивів. І не відкрив. Так само як і не забезпечив піймання легендарного бозона Хіггса, заради якого, як запевняють багато академіки, і були витрачені мільярди доларів на будівництво коллайдера - шайтан-бублика, як його іноді називають.
    чи Виправдає вкладення шайтан-лазер? Не відомо. Але мабуть, людство час від часу повинна братися за циклопічні проекти, щоб не розлінились. Зобов'язано і ставить перед собою фантастичні мети, щоб в процесі просування до них, вчитися вирішувати напівфантастичні завдання.
    до Речі, від ELI може бути і практична користь. Якщо ця установка здатна "рвати простір", то вона, напевно, застосовна, як зброю. Здатна, наприклад, "порвати" яких-небудь злісних прибульців, що наближаються до Землі з ворожими цілями. Або відправити в інший вимір астероїд, що загрожує врізатися в нашу планету.
    За планами, прототипи ELI - дослідницькі лазери меншої потужності - будуть запущені в 2015 році у Чехії, Угорщині та Румунії.


  • Аналітики назвали 10 технологій, які вплинуть на розвиток підприємств в найближчі 3 роки.
    Компанія Gartner визначила Топ-10 стратегічно важливих технологій для підприємств на 2012-2014 рр.
    До стратегічних технологій аналітики Gartner відносять технології, здатні вплинути на підприємства протягом найближчих 3 років. Причому як позитивне (якщо компанія встигне вчасно скористатися технологією), так і негативне (у випадку нехтування).
    До стратегічних відносяться як існуючі технології, так і технології, що знаходяться на ранніх етапах розвитку, здатні стати конкурентною перевагою організацій, які першими звернуть на них увагу, чи суттєво змінити ринок.
    «Зазначені Топ-10 технологій будуть мати стратегічно важливе значення для більшості організацій, - говорить віце-президент Gartner Девід Кирли (David Cearley). - Тому ІТ-директорам варто уважно поставитися до цього переліку в процесі складання плану і зрозуміти, як зазначені технології зможуть допомогти досягти бажаних результатів».
    1. Медиапланшеты і інші форм-фактори
    На перше місце Gartner помістила різноманітність підтримуваних форм-факторів. «Не буде ні домінантною платформи, ні домінантного форм фактора, ні домінантною технології, - говорять в Gartner. - Компаніям доведеться одночасно підтримувати роботу своїх співробітників на 2-4 клієнтських пристроях, але, крім того, дозволити співробітникам використовувати в роботі свої особисті гаджети».
    На думку аналітиків, підприємствам доведеться підтримувати відразу дві мобільні стратегії: Business to employee (B2E) і Business to consumer (B2C). В рамках першої стратегії компаніям доведеться організовувати максимально гнучку роботу з працівниками, в рамках другої - надати максимально гнучкий доступ до своїх ресурсів ззовні.
    2. Мобільні додатки і інтерфейси
    За останні 20 років принципи побудови інтерфейсів сильно змінилися, говорять експерти. Зараз популярності набувають інтерфейси, оптимізовані для мобільних пристроїв, основний функціонал яких включає можливість зчитування дотиків і жестів, поліпшені пошукові технології, керування голосом і широкі мультимедійні можливості. Впорається тут той, хто зуміє навчитися кросплатформний розробки додатків і впоратися з великою різноманітністю пристроїв.
    3. Контекстні і соціальні сервіси
    Контекстні системи здатні передбачати потреби користувача і заздалегідь збирати необхідні дані. В Gartner прогнозують розвиток цього напрямку. Основними сферами застосування контекстних технологій є мобільні телефони, соціальні сервіси, мобільна торгівля і доповнена реальність.
    4. Інтернет речей
    Концепція «інтернету речей» передбачає підключення до глобальної мережі практично будь-яких предметів з можливістю отримання з них інформації та управління ними. За словами аналітиків Gartner, технології в даному напрямку досягли критичної маси і в найближчі роки можна буде спостерігати прорив у цьому напрямку.
    5. Магазини додатків
    У Gartner прогнозують, що до 2015 р. щорічне число завантажень програм з усіх доступних магазинів перевищить 70 млрд. При цьому якщо зараз такі магазини в основному працюють на пересічних споживачів, то в найближчі роки будуть відкриті магазини для підприємств.
    Десятку стратегічних технологій замикають:
    6. Аналітика нового покоління (аналіз історичних даних, прогноз майбутніх подій)
    7. Великі обсяги даних (розрізненість даних, що підлягають обробці)
    8. Обчислення в оперативній пам'яті (In-Memory Computing)
    9. Сервери з наднизьким енергоспоживанням
    10. Хмарні обчислення


  • Смартфони знову стежать за нами: Android, Symbian і BlackBerry звинуватили в шпигунстві. Прихована програма Carrier IQ фіксує всі дії користувача, включаючи тексти набраних SMS та номери абонентів, з ким він спілкується
    У світі розгорається новий скандал, пов'язаний зі стеженням за користувачами смартфонів. На цей раз в епіцентрі подій виявилися пристрої, що працюють на Android, BlackBerry OS і Symbian. Американський програміст Трэвор Екхарт (Trevor Eckhart) виклав у Мережу відео, на якому демонструється, як за ним «стежить» смартфон HTC Evo. На ролику видно, що шпигунське додаток відстежує і фіксує абсолютно всі дії користувача.
    Компонент, який відповідає за це, називається Carrier IQ. За словами представників компанії-розробника, додаток дійсно отримує величезні обсяги інформації від операційної системи, але не займається яким би то ні було «стеженням». В офіційному прес-реліз, який терміново випустила компанія, говориться: «Carrier IQ не записує, не зберігає і не передає кому-або зміст SMS, електронної пошти, фотографій, аудіо і відео».
    Разом з тим факт ведення великих логів, що включають запис на натискання кнопки, компанія не заперечує - Carrier IQ дійсно стежить за відвідуваними сайтами, а коли приходить SMS, фіксує номер відправника, але «це не означає, що програма використовується для стеження за користувачем і передає цю інформацію оператору». Що ж саме йде оператору сказати складно. Carrier IQ стверджує, що тільки саме необхідне для діагностики проблем і поліпшення якості зв'язку, але розмір «необхідного» визначає сам оператор. І якщо йому здається, що для діагностики потрібно отримати текст вашого останнього SMS-повідомлення, то він, швидше за все, цей текст отримає.

    Історія вийшла заплутана. Компанія Carrier IQ спочатку намагалася засудити Трэвора Екхарта, потім відкликала позов, а тепер намагається переконати всіх, що надає простий інструмент операторського контролю за помилками. Коли ж її запитують про масштаби цього контролю, переводить питання на операторів. Самі оператори не поспішають з коментарями. Тільки AT&T підтвердив факт використання Carrier IQ, але умовчав про обсяги інформації, що передається.
    чи Є у вашому телефоні Carrier IQ?
    Якщо ваш телефон куплений в Росії або Європі, то, швидше за все, Carrier IQ в ньому немає або вона не працює. Поки додаток знаходили тільки на смартфонах, що продаються в Штатах. Це моделі від HTC і Samsung на базі Android, які працюють у мережах Sprint і AT&T. Інші оператори (Verizon, Vodafone і O2) поки заперечують причетність до Carrier IQ. Початкові відомості, що шпигунська програма також встановлюється на Nokia і RIM, не підтверджуються офіційно, але деякі користувачі запевняють, що їх телефони теж «під ковпаком».
    Якщо ви користуєтеся смартфон на базі Android, то можете перевірити його самостійно, встановивши програму Logging Test, розроблену самим Трэвором Екхартом.
    щодо iPhone?
    Додаток Carrier IQ входило до складу ранніх версій iOS. Точніше, воно входить і зараз, але вже і не використовується не підтримується - це офіційна заява Apple. В наступному релізі iOS всі компоненти Carrier IQ будуть повністю видалені. Apple використовує власні алгоритми складання звітів
    про помилки, які не доторкаються до персональних даних. Крім того, всі дані, що передаються, шифруються.
    Що робити, якщо Carrier IQ є?
    Можна змиритися, а можна спробувати шкідливий софт видалити. Користувачам Android допоможе згадана вище програма Logging Test, правда за активацію функції видалення доведеться заплатити $1. Інший варіант - перепрошити телефон. Це не дуже проста процедура для непідготовлених користувачів, але ми можемо порадити вам прошивку CyanogenMod, яка підтримує безліч пристроїв і непогано документована.